中国卓越企业工商管理总裁研修班

规模企业董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者。

卓越工商班涵盖了传统高级工商管理核心课程体系，包括财务管理、人力资源、资本运营、营销管理等，旨在全面助力企业总裁掌握企业管理规律；同时创新性的增设了精品人文课程体系，旨在全面提升企业总裁个人素养和领导力。双重修炼，成就方方面面都优秀的卓越企业家。
心灵SPA，清华重获友爱
美国著名的人际关系学鼻祖戴尔卡耐基曾说：专业知识在一个人成功中的作用只占15％，而其余的85％则取决于人际关系。一个人的成功不是取决于你知道多少，而是取决于你认识谁。看过什么书，听过什么课，有时一句话，一个故事，就会改变人的一生！
忆往昔峥嵘岁月稠。你可还记得年少轻狂风华正茂，指点江山激扬文字；可还记得同学间单纯灿烂的笑容？商海沉浮，也许你早已经厌倦了人世纷扰。在清华，让你的心灵做个SPA，享受简单，快乐的同学情谊；在清华，结识中国高端商界精英，课堂上共同学习成长，商海中共创佳绩携手并进；在清华，尽情放松，参加同学活动，尽享美妙人生！

全部培训课程结束，经考核通过，获得由清华大学继续教育学院颁发的“中国卓越企业工商管理总裁研修班”结业证书。证书统一编号，加盖清华大学教育培训证书专用章钢印，编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询；成为清华大学继续教育同学会会员，享受丰富校友资源。

企业管理实务
模
块 篇一：企业战略新思维与资本运营
中国企业战略管理新思维
中国宏观经济形势分析
国家宏观调控政策解读
企业战略规划与联盟
全球化战略与中国企业的战略机遇 资本运营与企业投融资
企业资本运作与并购重组
企业战略投资分析
企业投资风险防范与控制
资本运营经典案例分析
篇二：财务管理与纳税筹划
企业财务管理与企业内控
非财务人员的财务管理
财务管理的预算考核
建立企业内部控制机制
企业内部控制与风险 税制改革与企业纳税筹划
中国税制与税务风险防范
企业纳税筹划实务
最新税收政策解读与优惠政策
企业接受税务检查时应做的各项工作
篇三：人力资源开发与绩效管理
战略性人力资源开发
企业组织结构设计原则
常见的组织结构设计/分析方法
职位分析与职位评估
人力资源开发项目的设计与评估 企业绩效管理与薪酬政策
企业绩效管理与绩效考核
绩效评估的实操技巧
KPI绩效指标法的思路与关键
企业薪酬福利的策略
篇四：营销管理与创新实战
品牌战略与营销革命
市场定位的技巧和方法
分销通路设计和管理方法
价格策略的战术运用
成功品牌的核心运作 实战营销创新模式
有效客户关系CRM管理
整合营销传播（IMC）
大客户拓展策略
打造高绩效的营销团队
篇五：企业文化与高效团队建设
企业文化与学习型组织建设
企业文化的创新与发展模式
企业家精神与企业文化
学习型组织建设与基业长青
以企业文化打造企业核心竞争力 高效团队建设与组织运行
高效能管理者的基本技能
企业执行力打造与提升
建立高效团队结构和激励机制
团队构建与组织行为分析



综合素养与领导力
模
块 篇六：国学商道与领导智慧
国学精粹与领导智慧
易经-周易之道与人生智慧
儒家-理政之道与企业经营
道家-修身之道与人格锤炼
佛家-取舍之道与悟性智慧 传统文化与现代管理
孙子兵法与市场竞争谋略
儒墨道法与现代企业管理
周易精神与管理决策
古今商道与企业理财
篇七：人文精神与领导素养
卓越领导者自我管理
压力管理与心理健康
阳光心态与总裁心理学
企业领导者心理变革
时间管理与要事优先 语言艺术与谈判技巧
领导者公众演讲技巧
语言艺术与个人魅力
礼仪沟通与形象塑造
企业家商务谈判技巧
篇八：领导艺术与领导韬略
总裁领导力提升
情商与影响力
领导智慧与领导艺术
总裁领导力与管理能力
领导魅力与领导特质 创新思维与科学决策
创新思维与创新管理
博弈思维与竞争策略
创新战略与创新经营
管理创新与领导艺术

清华大学等著名高校资深的专家教授、企业界精英联袂执教