工厂成本控制与价值分析

Ж　企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
Ж　涉及工厂成本控制管理的相关人员

Ж【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念
Ж【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力
Ж【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
Ж【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效

安越自制证书

★安越咨询☆ 工厂成本控制与价值分析
国际级的成本管理，国际化的成本优势，微利时代助企业打造竞争力

【培训价格】：5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】：安越全职讲师

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【培训背景】
收入- 成本 = 利润，这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？
生产管理人员往往只关注生产，如何让他们都能具备强烈的成本意识？
如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？
如何有效创建工厂成本管理与控制体系？
……

用工荒导致员工不断要求加薪、材料成本上升，使制造业运营成本上升30%以上，进一步挤压企业利润空间，世界经济已进入微利时代。产品若具有价格优势，能为企业获得更多竞争力，而成本是至关重要的因素。微利时代下，优秀的成本管理才是企业永恒的收益和真正的竞争力。

【课程优势】
Ж【立足前沿】立足工厂发展最前沿，紧跟工厂成本管理最新理念
Ж【启发思路】启发工厂成本控制的核心思路，知其然更知其所以然
Ж【经验分享】世界500强公司工厂成本管理经验分享，实例切入，优劣对比一目了然
Ж【实操演练】杜绝纸上谈兵，提供工厂成本改善的具体方法，行之有效立竿见影

【培训收益】
Ж【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念
Ж【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力
Ж【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
Ж【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效

【培训对象】
Ж　企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
Ж　涉及工厂成本控制管理的相关人员

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【课程大纲】

第一模块：企业面临的挑战
* 市场与内部运营管理的挑战
* 红海战略——生产领先型公司的核心竞争力
* 工厂管理的使命与最新理念
* 三种有效改善成本的组织模式
* 案例分析：某跨国企业中成本管理的作用

第二模块：工厂成本管理基础
* 成本的基本定义、划分和差异
* 工厂成本的典型构成
* 典型成本核算流程
* 直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本
* 确定成本影响因素及成本控制点
* 工厂成本管理的两项核心工作：成本控制和成本降低
* 现行成本管理的系统性缺陷

第三模块：工厂成本控制的核心思路
* 工厂成本控制的典型过程
* 工厂成本控制的主要内容
* 工厂成本控制的主要方法和手段
* 高效成本管理的机制保证——全面成本控制TCM
* 案例分析：为什么这家公司成本管理工作无法开展起来

第四模块：通过价值分析改进工厂成本
* 工厂成本改进手段的三个层次：战略、战术、运营
* 公司业务流程及其价值分析
* 业务流程优化和再造
* 工厂投入和产出的经济性分析
* 成本和价值创造期的关系
* 公司削减成本的次序和影响

第五模块：工厂成本改善的具体手法
* 工厂生产运营系统优化
- 精益工厂的基本思路
- 如何借鉴欧美两种不同的精益生产体系
- 价值流图分析
- 削除浪费和改善工具
- 工厂成本管理绩效体系
* 原材料成本压缩管理手段
- 材料消耗定额
- 原材料管理与考核
* 案例解析
- 北美福特汽车生产流程改造
- 宝洁公司的供应链管理中获得的收益
- IBM购买商品的总购置成本比较
- 日本丰田汽车CCC21成本控制方法
- 全球最大纸业公司的采购价真的低吗？
* 原材料成本压缩技术手段
- 产品价值工程分析
- 产品生产周期成本
- 标准化和可制造性
* 质量成本控制和改进
- 正确的质量成本理念
- 消除损失成本
- 质量成本经济性分析
扩展阅读
* 美菱集团成本管理：成本控制与目标成本管理
* 思科公司——让员工自愿为公司节约成本
* SCOTT造纸厂毛毯采购故事
* 供应链成本控制和改进
* 原材料成本压缩采购手段
- 采购整体拥有成本
- 采购成本优化手段和计划
- 持续采购成本降低原理
* 劳动力成本改进
- 非生产性人员劳动力成本改进
- 生产性人员劳动力成本改进
* 案例解析
- 500强汽车企业如何降低劳动力成本

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【培训顾问】：安越全职讲师
　　安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！

【客户反馈】
　　Ж　对成本控制的各个方面都有详细的介绍，对整个工厂的管理理念的介绍很先进、全面、系统，让人豁然开朗，对个人的全面发展有很大帮助。
－－上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司 蒋女士

　　Ж　拓宽了成本控制的思路，全面了解精益生产、核算体系，强化了成本分析意识，受益匪浅。
－－苏州三通电子电气阀门有限公司 顾女士

　　Ж　讲课内容的时效性和前瞻性都很好，不同的公司都可以找到与本公司实际情况相近的切入点，老师的经验很丰富，很受启发。
－－大连固特异轮胎有限公司 赵先生

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【培训顾问】：安越全职讲师
　　安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！