PSC-高效生产计划排程与控制

课程收益
⊙理解生产计划与控制的核心概念；
⊙对生产计划体系有总体把握；
⊙掌握生产与控制的有效工具；
⊙建立制定完善的生产与控制运作体系；
生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源：在制品、原材料、组件和成品；针对
整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现，同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。

Unit 1 生产计划与排程概述
? 企业业务流程架构
? 业务流程制定、实施思维结构
? 生产计划与排程分类
? MRPII 的工作逻辑和供需关系

Unit 2 生产计划与排程元素
? 产品分类管理
? 物料表
? 制造流程
? 生产计划时间窗

Unit 3 生产计划与排程工具
? 粗产能规划
? 生产计划编制
? 生产工单与计划
a 主生产计划
b 生产计划
? 如何做好主生产（MPS）排程
a 与主计划有关的项目参数
b MPS排程技巧


Unit 4 生产计划流程
? 计划周期
? 需求经理、供应经理的职责
? 计划与定单的匹配

Unit 5 高效生产计划执行
? 主生产计划完成
? 生产计划完成
? 生产总量完成
? 出货计划完成

Unit 6 生产计划与控制
? 生产计划的主要指标
? 生产计划的编制?
? 进度分析
? 生产成本控制

Unit 7订单需求管理与预测
需求的性质及预测对象?
订单与需求管理?
销售计划的拟订

Unit 8物流与分销