人力资源十大管理风险分析与典型劳动争议案件分享

公司人力资源部总经理、总监、经理、主管及专员；
公司总裁、总经理、高级管理人员；部门经理及主管；
公司工会负责人、政府关系管理部门负责人及法务部门负责人；
律师以及其他相关人士。

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》已于2008年1月1日起正式实施，《中华人民共和国调解仲裁争议法》也将于2008年5月1日正式实施。这一系列法案对目前企业的人力资源管理产生重要影响。
　　为帮助企业了解新的劳动合同法对人力资源管理深远影响，规避新法实施后的人力资源管理风险，中国劳动争议网特邀国内首位具有世界500强公司人力资源管理经验的劳动法专家程向阳担当讲师，他将从劳动合同法的新规定与企业人力资源管理实际出发，提出切实可行的劳动争议风险规避建议，降低企业的人力资源管理风险。

一、新法下人力资源管理风险提示与典型案例分析
1、新法下人力资源管理招聘风险控制
1）招聘风险类型
2）企业如何利用规章制度和职业信用管理进行招聘风险的防范
典型案例：员工入职欺诈
2、 新法下就业歧视及就业公平风险及控制
1）就业歧视、就业公平的法律规定
2）企业人力资源涉及就业歧视和就业公平的范围
3）就业歧视和就业公平的合理规避与控制
典型案例：诺基亚乙肝歧视案
3、 新法下企业培训风险及控制
1）企业培训风险的类型
2）如何利用培训协议等其他手段规避培训风险
典型案例：劳动合同到期，但培训协议约定的服务期未到，如何处理
4、 新法下企业商业秘密的风险及控制
1）企业商业秘密的类型
2）有关企业商业秘密的法律规定
3）企业如何利用保密协议、竞业限制协议保护商业秘密
典型案例：中国首例员工封杀令―――游戏公司向离职员工索赔百万
5、 新法下辞退员工风险及控制
1）依法解除劳动关系的法律规定
2）辞退员工管理与辞退面谈技巧
典型案例：单位除名程序不当，停薪留职11年后复工胜诉
6、 新法下加班风险及控制
1）新法下有关加班工资的法律规定
2）企业可以不支付加班费的法律规定
3）企业如何利用规章制度对加班费进行合理规避
典型案例：四年加班费索赔案
7、 新法下员工跳槽的风险及控制
1）新法下员工跳槽的预防
2）员工跳槽后赔偿金等费用的合理追讨
典型案例：飞行员跳槽遭800万索赔，法院终审判赔203万
8、 新法下违约金、赔偿金的风险及控制
1）有关违约金、赔偿金的法律规定
2）企业合理合法约定违约金、赔偿金的前提和措施
典型案例：公司辞职违约金高达20万员工质疑被剥夺辞职权
9、 新法下工伤医疗的风险及控制
1）医疗工伤风险的类型
2）企业工伤医疗风险的规避措施
典型案例：首例退休人员工伤认定案
10、新法下奖金及薪酬风险及控制
1）企业奖金发放及薪酬的风险类型
2）企业如何利用规章制度进行奖金风险的合理防范
典型案例：高管500万奖金案
二、现场疑难解答、经验交流与精彩互动

程向阳 Gordon Cheng
　　国内首位具有世界500强公司人力资源管理经验的劳动法专家，现任中国劳动争议网()总经理，中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生，澳大利亚巴拉瑞特大学MBA，中国人民大学兼职研究员，员工关系管理与人力资源外包专家、职业心理与职业生涯专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验，曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。
　　The first expert in labor law and also has worked experience in world biggest 500 companies, He is the General Manager both of China labor dispute net（www.btophr.com）and China human resources outsourcing net(www.hros.cn), He is a executive director member in China Labor Law Research Committee and director member in Beijing Labor & Social Security Law Research Committee. Bachelor Degree in psychology, master degree in human resources form People´s University of China and MBA degree forms University of Ballarat of Australia, a invited researcher in People´s University of China, famous expert in employment relation management and human resources outsourcing, famous expert in career psychology and career management. He has a long worked experience in training and personal management in famous international company such as Kraft.

　　程先生在培训上提倡通过日常工作中的实际案例教给学员解决实际问题的方法。曾为IBM、 Duracell、 Philips、 Whirlpool、 AIA、　Coca-cola、柯达、平安保险、华为等知名企业提供过培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、中央电视台、中央人民广播电台、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。
　　Gordon Cheng advocates the training methods which can teach the student to solve the actual problem through actual case. He has provided the professional training and consulting service for famous companies such as IBM, Duracell, Philips, Whirlpool, AIA, Coca-cola, Kodak, Ping An Insurance, Huawei, he also has been invited to have a lecture or consulting in ILO( international labor organization), CCTV(China central TV Station), CNR（China National Radio）， CEIBS (China Europe International Business School), Tsinghua University & People´s University of China.

　　现已出版《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《外企人力资源法规汇编》、《企业应对新劳动合同法手册》等专业著作及《辞退员工管理与辞退面谈技巧》VCD课程。
　　Gordon Cheng has already published "How to dismiss the unqualified Staff and have a separation talk" both in book & in VCD curriculum, he also published the following book such as "Foreign enterprises Human resources Laws and regulations Assembly" and "Enterprise Handbook for China Labor Contract Law ".