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第十二期《组织系统排列》于08年4月11日在深圳举行!

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  • 开课时间:2008年05月24日 09:30 周六 已结束
  • 结束时间:2008年05月24日 17:30 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:26600
  • 课程分类:战略管理
  •  
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培训受众:

公司CEO、总经理、管理层

课程收益:

源自欧洲的最先进管理工具,一小时呈现诊断结果,通过神奇的、不可思议的现场震撼效果,令你轻松简单取得企业解决之道,系统的提示解决方向!

我们将向您呈现以下问题的真相和解决方向:

>>企业成长中遭遇的瓶颈实质是什么,突破的方向在哪里?
>>企业在发展及转型中人力配置最佳方案是什么?
>>为什么企业发展目标在执行时会发生错位?
>>为什么领导者事必躬亲,而组织架构与指挥系统却一片混乱?
>>为什么各个部门相互扯皮,没有工作效率?
>>为什么洽谈业务时不能真正有效理解客户的需求?
>>为什么一个大单会突然飞走?
>>你或你的企业目前正处于进退两难的困境,无法找到出路;
>>近期突然发生了重大事件,你急需得到一个方案,采取紧急应对措施。
>>如何寻找在不增加人员的情况下,令销售业绩提升倍增的方法?

以全新的视角向企业提供一种崭新的方法,它跳脱了以往只针对“表层”问题加以解决的方式,率先在行业内推广源于欧洲的先进的组织系统排列项目,帮助企业诊断经营问题并突破发展瓶颈,通过潜能开发培训各层面的管理者,增强团队凝聚力,使企业业绩倍增。

课程大纲:


●什么是「组织系统排列」?

「组织系统排列」是一种非常管用、有效的方式,可以在极短时间内,取得组织动力、结构、气候的深层信息,并且在寻找解决之道的过程中,激发出许多有用的新构想和动力,以促成所必需且根本的改变。透过角色代表与互动的方式,来探索问题的根源并寻找出解决方法,适用于你的组织或个人工作系统。「组织排列」也被公认是一种非常有用的顾问、教练方式。此方法不仅可以运用在企业组织上,还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长。


●「组织系统排列」是如何进行的?

进行排列时不需要知道组织的机密,只需要实际的问题或可能发生的情况,即可切入做排列;并且只需要一位影响决策的人在场或是事件相关人员在场即可。直达核心,扩阔你的思维,在这个工作坊中,不讲很多理论而是实际进行排列,让你看到更多可能性并且会有几个名额可以接受排列;对于有兴趣学习组织排列者,此工作坊也提供了一个观察与体验的机会! 「组织系统排列」进行时只要当事人在场就可以。


●「组织系统排列」的特点

? 对企业现状非常有效的诊断工具
? 找出当中隐藏的动力、信息
? 协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因
? 以实际身体智慧而非理性
? 着重目前的事实、现状
? 对企业高层权力的尊重
? 增加企业的归属感
? 担当重任者、有能力者的序位
? 增加员工忠诚度凝聚力
? 协助企业文化达成一致
? 揭露组织结构的盲点,改善企业文化和工作气氛;
? 个人在组织中适当定位,调解人际关系冲突;
? 了解家庭系统、个人的模式对组织机构的各种影响;
? 关键性决策(例如:去留、升迁、各种可能性、优先次序)各级重要人事安排的序位;
? 与传统企业顾问咨询比较更加快速、真实、有效、简练的诊断工具


●「组织系统排列」可运用的范围:

?企业创始人/创业者
?企业的历程与传统
?股东们
?前度员工
?现有员工
?企业目标
?程序/架构
?资源/设备
?供货商
?客户
?商业伙伴
?市场
?财务
?人力资源招聘
?决策选择
?产品
?供应链管理


●谁需要「组织系统排列」课程?

? 正在寻找解决内部发展问题的企业

包括人事管理、职位安排、转型整合、危机处理、经营瓶颈、发展策咯、生产营销、产品测试、员工向心力、家族企业的种种问题。

? 企业想要重新调整,更进一步提升的

包括隐藏动力的探索、重大决策的参考、主管及员工之心态管理、企业文化的建立、工作的情绪与质量。

? 想了解组织与外部的互动,以做为未来永续经营参考的

如经营环境、未来趋势、投资方向、顾客需要、可能利机、潜在危机、竞争对手等。通过培训帮助企业快速获取更多客户,赢得更多利润;通过培训强化企业家的领导力,提高经理的沟通能力和激励能力,从而带动整个企业以高于过去20%--30%效率运作。


●学员反馈:

让我清晰企业发展的工作目标和改善方向,理顺思路、觉察盲点(企业发展、合作关系、个人),引发及强化正面能量。――李先生(管理咨询公司总经理)

使我对企业、资源系统进一步理顺,并明了到尊重的力量产生更大的接纳,有更多精力以市场技术、系统平衡导向而有所作为。――许女士(顾问公司董事)

我感觉获得一份很大的启发,让我能释放在企业运作上堵塞的能量,课程对我很有帮助,也非常乐意向好友推荐。――黄先生(大型企业董事长)

培训师介绍:

 
导师:杨 军 简介

◆ 九型人格导师
◆ 亲子关系导师
◆ 情绪与压力管理导师
◆ 组织系统排列导师
◆ 家庭组织系统排列导师
◆ 香港素质管理中心首席导师
◆ 香港专业效能管理学院(PEMI)NLP导师
◆ 深圳市锐驰文化传播有限公司首席导师
◆ 中国企业联合会认证企业管理顾问师
◆ 美国国际训练协会(IAPC)国际认证培训师

【职业背景】杨军导师,有着近十五年的大型企业管理工作经验,并有着公务员、私营企业主多种人生经历。其多年来与国内外知名导师李中莹、戴志强、学习NLP、情绪压力管理,林沈明莹博士学习萨提亚,孙天伦、陈伟志、李博文、学习九型人格,杨思卓、田雨农学习管理顾问、郑立峰、

本课程名称: 第十二期《组织系统排列》于08年4月11日在深圳举行!

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