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软考项目经理(中高级)考前培训班

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培训受众:

参加2015年系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师考试,并希望一次助考通关的学员。

课程收益:

系统集成资质影响着企业业务的承建能力、信息化的建设能力;软考项目经理资格证是IT人职业发展的黄金证书。由于该考试科目难度的增大,一些考前辅导机构风声鹊起,希望在该领域开展培训服务。但是,软考通过率是核心指标,一切辅导服务均以此为中心。因此,单纯依靠讲课与听课等这种辅导方式明显无法满足考试通过的高要求。如何才能帮助学员顺利完成软考项管知识体系的学习、掌握应试技巧,并提高考试的自信心,中培教育特开设了全国最专业的软考项目经理课程辅导多元化服务,以确保学员能顺利考试通过。我们与其他培训机构的不同点是:
1. 高通过率:辅导历年通过率明显高于同行40%。
2. 多元服务:提供面授、在线自学、直播教学、群体互学、专家答疑等。
3. 庞大师资:十二名辅导经验丰富、国内知名专家。
4. 资料最全:提供辅导圈最全、最新、最准的辅导资料,包括授课原版讲义、历年每套真题与答案、平时单元练习题、备考辅助专题资料等。
5. 预测最准:为每期考前辅导提供预测,均能保证覆盖下午科目2/3内容。
6. 实用有效:提供经典案例与答案,讲授独特的类比答题法;提供论文独创模版与高分样文。
7. 讲解技术:为弥补软考授课不讲解信息化技术内容的现状问题,免费赠送2天技术视频(软件工程+网络管理+信息安全管理+机房建设+法律法规+信息化与信息系统),学员可以反复学习直到学会。
8. 专业专注:自2010年成立了软考研究部,创新研究软考辅导讲义与资料。
9. 专业平台:通过项管网www.zpedu.com平台展现全国最专、最全的软考项管课程服务。

培训颁发证书:

经全国软考考试合格者,将获得人力资源与社会保障部、工业和信息化部共同颁发的《中华人民共和国计算机专业技术资格(水平)证书》。该证书在全国范围有效。

课程大纲:

串讲 课程内容
第1模块 项目与项目管理基础;项目组织与过程;立项管理
第2模块 项目整体管理;项目范围管理;项目时间管理;项目成本管理
第3模块 项目质量管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;职业道德规范
第4模块 项目风险管理;项目采购管理;合同管理;文档与配置管理
第5模块 变更管理;收尾管理;需求管理;组织级项目管理与大型项目管理
第6模块 战略管理;业务流程管理;知识管理;绩效评估;IT服务与外包管理
冲刺 课程内容
第7模块 项目数学真题讲评
第8模块 中级案例解析与应试预测
第9模块 高级案例和论文解析与应试预测


面授班 集中面授 纯应试讲解项管选择题知识点、案例解析、论文写作
时间分配 3天项目管理串讲+2天冲刺(案例解析+计算题+论文写作)
培训费用 中级每人4000元;高级每人4500元。
函授班 网络点播 支持远程函授(与面授班所讲内容相同):反复学习、不限次数、不限课时。
培训费用 中级每个账号4000元;高级每个账号4500元。
网络直播班 培训费用 2000元
学习方式 每晚1小时,共20晚;教学平台为YY语音平台,请学员自行下载YY软件并注册账号,进入中培软考辅导频道
企业内训 培训费用 每天18000元:标准课程7天,建议不低于5天。
上述各班赠送网络直播班 开通软考群:提供20天的网络集训、应试提高、发布预测题
注:关于面授班的说明
(1)面授培训费用含(培训费、资料费、教材、考试大纲、签字笔),需要住宿的学员请提前联系,食宿统一安排,费用自理。
(2)当期考试未通过的学员,下期可免费听一次同课程的面授培训班(同步音频与技术光盘收费200元;官方教程与最新教材收费200元。项管网500元这三项另收费,其他项目免费)。

培训师介绍:

 
郭树行 PMP、著名软考辅导名师、项目管理专家。独创软考案例应试技巧、论文摘要与正文写作技术方法。学员通过率显著高于同行业辅导老师。
商宏图 信息系统项目管理师、ITIL、著名软考辅导名师,擅长项目管理、信息安全、网络规划与设计、数据库管理与规划等,授课方式深受广大学员好评。
张志伟 PMP、信息系统项目管理师,人大项目管理学硕士。著名软考辅导名师,对系统集成中高级项目经理考试的历年考试情况有深入研究。
王 坚 博士、信息系统项目管理师、著名软考辅导专家,擅长项目管理辅导。辅导软考学员5000多人,学员通过率显著高于同行业辅导老师。
赵凤伟 信息安全技术专家,擅长项目管理、信息安全、网络规划与设计等,授课方式深受广大学员好评。

本课程名称: 软考项目经理(中高级)考前培训班

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