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培训受众:
课程收益:
理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况。
建立起清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率。
运用财务思维，找到提升部门业绩的关键点。
培训颁发证书:
课程大纲:
1.财务管理对企业经营管理的重要性。
2.经理人的管理误区。
3.如何建立以财务为导向的沟通语言。
4.数据在企业管理的作用。
二、学会看企业财务报表
1.财务报表的构成。
2.解读资产负债表。
3.解读利润表。
4.解读现金流量表。
三、数字分析发现企业的问题
1.盈利能力分析、分析企业会不会赚钱?
2.营运能力分析、分析企业会不会管理？
3.企业偿债能力分析、分析企业会不会防范风险。
4.企业盈利质量分析。
四、建立全员盈利思维，提升股东回报率
1.把握撬动企业业绩的方向盘。
2.利润三大杠杆提升股东回报率。
3.打破职能，强化结果，建立全员盈利的管理思想。
培训师介绍：
上海财经大学工商管理硕士
曾任：逸马国际顾问集团 总部财务总监
曾任：中科光电控股有限公司 国内事业部高级财务经理
曾任：深圳市牛商网络股份有限公司 高级财务经理
现任：深圳市美景园林绿化有限公司 财务副总裁
西南财经大学经济管理学院 特聘讲师
北京大学 特聘讲师
授课特色
扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合，形成严谨、清晰、实用、生动的授课风格。
将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和战略、经营管理融为一体。
课程深入浅出，风格新颖、活跃，视角独到，内容充实缜密。
主要课程
《
《总经理的财务管理》、《纳税筹划与税务风险防范》
本课程名称： 非财务经理的全面预算实务
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