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培训受众:

所有热爱管理的人士

课程大纲:

【PMP培训大纲】
第1天：引论、项目生命周期、单个项目管理过程、项目整体管理
第2天：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理
第3天：项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理
第4天：项目质量管理、项目人力资源管理、沟通管理
第5天：项目风险管理、项目采购管理、干系人管理
第6天：模拟考试（一）、试题分析（一）
第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）

【考试安排】 2015年6月27日 9点—13点

【培训日期】
1506浦东班 3月22日、29日，4月11日、18日，5月3日，6月7日、14日
温馨备考：2015年3月1日--2015年6月27日，专业辅导员提供PMP网络在线辅导

【培训资料】
1、PMBOK ®指南中文第五版2、培训讲义中文版 3、培训习题 4、测试题/模拟题

【培训地址】：
前五天课：上海市浦东软件园三期亮秀路112号Y1座308室（交通：地铁2号线金科路站1号口）
后二天课：上海市南苏州路325号7楼会场（交通：地铁2号线、10号线南京东路站6号口，12号线天潼路3号口）

PMP免费讲座请查看：http://www.shxinxuan.cn/plus/list.php?tid=221

【报名联系】
地址:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
电话：021-63811169 13661975493
Email：sales@shxinxuan.cn
QQ: 1329221786
网站：http://www.shxinxuan.cn
微信：shanghaixinxuan
微博：@上海欣旋

培训师介绍：

徐老师：
学历及教育背景：
上海交通大学，MBA学位
德国卡尔斯鲁尔大学进修三年。
管理实战经验：
该讲师具有十余年的管理理论研究、教学和实际从事管理工作的经验，担任过副教授、研究室主任、跨国公司经理和管理顾问等职务，曾在可口可乐和阿尔卡特等跨国公司的培训发展部经理和人力资源部经理，在管理领域有丰富的实战经验及理论知识。近年来，他一直在跨国公司如可口可乐中国公司、阿尔卡特中国公司、强生中国、麦当劳等从事管理培训和管理咨询工作。
擅长课程：
人力资源管理、企业文化的构建、高效团队建设、培训规划、组织诊断等。
授课风格：
该讲师积累了丰富的经验和案例，将管理理论知识及管理技巧融于实践中,在为跨国公司作培训中总结和开发出了这一套适合于中国国情又体现现代管理发展水平的管理培训教材，并在许多外资公司的培训中得到不断充实和完善。
荣誉客户：
可口可乐中国、阿尔卡特中国、麦当劳上海、强生中国、上海加州斯柏克林饮用水有限公司、中国新加坡苏州工业园区、上海电信、中国石化集团新星石油公司、柯达（中国）股份有限公司、上海市对外服务有限公司、先声海富医药有限公司、腾龙计算机软件(上海)有限公司、中国医药集团-上海公司、阿里巴巴网站、美国安全检测实验室公司上海代表处、上海锦江麦德龙购物中心有限公司、英迈国际(中国)有限公司、中国银行浙江分行、上海拓能医疗器械有限公司、上海通用东岳汽车有限公司、上海光明乳业股份有限公司奶牛事业部、三得利啤酒、上海美亚金桥能源有限公司、上海申沃客车有限公司、喜力贸易（上海）有限公司、上海信天通信有限公司、唐纳森（无锡）过滤器有限公司、江铃汽车股份有限公司、中国南方航空股份有限公司、东莞诺基亚移动电话有限公司、国泰君安证券股份有限公司、汇仁集团有限公司。

本课程名称： 【上海欣旋PMP培训】2015年6月考前浦东培训班

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