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课程收益:

课程收益
让HR负责人能够从老板的角度和高度了解如何成功地经营一家企业
从繁琐的事务性工作中解放出来，学会如何聚焦价值创造，从战略高度领导HR职能
现场制定公司HR战略规划，把公司战略转化成人力资源部的行动方案
学会如何通过“人”获取竞争优势，帮助企业突破发展的天花板
获得对标国际的HR职业素养测评、HR部门战略高度测评、大数据智能招聘工具一年、战略HR精英俱乐部会籍一年

课程大纲:

★安越咨询☆ 人力资源管理的战略落地

【培训价格】：2800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】：安越全职讲师

培训背景
管理大师德鲁克曾说，21世纪的竞争本质上是人才的竞争，因而人才是企业最宝贵的资产。但令人遗憾的是，这些宝贵资产的托管人——人力资源部，却很少得到企业老板的重视和同仁的尊敬，原因何在？
HR被习惯性地界定为“不增值”的“职能”部门，是支持部门，只是成本中心。很多HR负责人也“无可奈何”地接受了这种“低附加值部门”的自我定位。
-HR如何才能为公司创造更多价值？
-HR如何赢得老板的重视与同仁的尊敬？
-HR如何通过帮助企业的战略落地？
-HR如何推动企业快速增长？
-HR的投资回报率在哪里？
-HR如何帮助企业创造和保持竞争优势？
上述问题的答案是：HR负责人必须从战略的高度领导HR部门。
安越咨询《人力资源管理的战略落地》课程，总结了HR10多年的经验，综合了在战略人力资源管理、战略管理和市场营销等学科的研究成果, 结合对近千家企业老板的实地调研，开发出的这套新颖而实战的战略人力资源课程，帮助HR负责人提升战略高度，在为公司创造更多价值的同时实现自己专业素养的飞跃。

课程优势
聚焦战略：不谈6大模块，而是从CEO层面审视HR，提高HR的价值创造潜力；
双向融合：从企业经营的高度要求HR，并从HR的角度推动企业经营；
绝对前沿：从HR专业素质模型、HR定量化到人事营销学，你一定会大开眼界；
高度实战：课程结束后你将开发出自己HR部门的战略规划，提高HR在公司的战略地位。

课程收益
让HR负责人能够从老板的角度和高度了解如何成功地经营一家企业
从繁琐的事务性工作中解放出来，学会如何聚焦价值创造，从战略高度领导HR职能
现场制定公司HR战略规划，把公司战略转化成人力资源部的行动方案
学会如何通过“人”获取竞争优势，帮助企业突破发展的天花板
获得对标国际的HR职业素养测评、HR部门战略高度测评、大数据智能招聘工具一年、战略HR精英俱乐部会籍一年

课程大纲
第一模块：提高战略思维能力
第二模块：成为业务发展的动力
第三模块：HR创新与增值

培训师介绍：

【培训顾问】：安越全职讲师
　　安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！

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