成功项目管理

企业中参与项目管理的所有相关人员

了解现代项目管理的基本概念与最新进展
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能
学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧

第一模块：目标设定系统思考平衡约束精确定标

1.案例：一个青年人的恋爱道路。
2.讲师解读：
a)项目约束的设定
b)质量度量的问题
c)时间评估方法
d)项目成本，(显性成本/隐性成本)
e)原则:全局观念，具体量化，准时行动

3.总结：
全局观念，具体量化，尊时行动
4.学员演练：
设定一个项目的目标
5.延伸学习：
a)项目范围管理
b)项目变更管理
c)平衡项目干系人的目标分歧


第二模块：项目计划先谋后动计划成就目标蓝图

1.学员演练：我想做的一个项目。
2.讲师解读：
a)立项申请
b)组建项目组
c)项目组结构
d)项目赞助人的责任
e)项目经理的责任
f)项目经理能力模型
g)项目成员的责任

3.学员演练：
完成项目任务书
4.讲师讲解：
a)项目计划的基本过程
b)工作分解结构计划过程进度计划
5.学员演练：
模拟演练WBS
6.讲师讲解：
关键路径法
7.学员演练：
找出自身项目的关键路径
8.讲师讲解
a)项目计划工具－甘特图
b)S、R、T分析
c)网络图
9.学员演练：
模拟网络图制作
10.演练：如何利用project2007制作项目进度计划


第三模块：监控执行全程全面过程可控决定结果

1.讲师解读：监控执行的目标
a)管理手段
b)工期进度管理
c)项目质量管理
d)项目成本管理
2.学员演练：项目条件变更处理
3.讲师解读：
a)进度控制的过程
b)工期的绩效跟踪
c)赶工和快速跟进
d)关键路径的移动
e)资源平衡的技巧
f)时空置换的原则
4.讲师解读：监控执行的基本支撑点
g)项目沟通管理
h)项目人力资源管理
i)项目供应管理
5.学员演练：
a)制作本项目沟通计划
6.讲师解读：
a)项目监控、节点控制、里程碑控制的方法与工具
b)变更管理
c)项目过程进度控制管理秘籍八种方法
7.讨论：项目进度控制


第四模块：风险管理防患未然想到最坏做得最好

1.讲师解读：
a)实施、风险监控阶段
b)风险识别的方法
2.学员演练：
对自己的项目的风险识别的方法
3.讲师解读：
风险等级的量化方法
4.学员演练：
对自己的项目的风险进行等级量化
5.讲师解读：
风险影响程度的量化方法
6.学员演练：
对自己的项目进行风险影响程度量化
7.讲师解读：
风险计划及风险响应方法
8.学员演练：
模拟本项目完整的项目计划


第五模块：考核激励有理有利责任到人保障结果
1.讲师解读
a)项目绩效考核的“量化”神话
b)如何把握考核的“量化”程度
c)无法“量化”时如何考核
d)可“量化”与可“衡量”
2.学员演练
本项目的KPI设定方法
3.讲师点评与解读
a)关键行为描述的分级量化与行为举证考核方法
b)项目绩效考核的区间与“活力曲线”
c)个人项目绩效与部门绩效如何结合
d)个人项目绩效与项目绩效的融合
4.讲师解读：项目评估与验收
a)项目成功的标准
b)项目成败的统计
c)业界项目成功的因素
d)业界项目失败的因素

刘毛华老师:
刘老师现为上海培行企业管理咨询有限公司的咨询顾问。

工作经历：
上海交通大学液压传动工程学士。
芬兰赫尔辛基大学商学院MBA硕士。
剑桥大学国际培训师职业资质
意大利Profilpas金属装饰材料有限公司上海代表处首席代表。
意大利ABAC空压机有限公司副总经理。
日本Pico电子（上海）有限公司副总经理。
英商怡和机器（常熟）有限公司执行总经理。
加拿大亚洲之路工程咨询有限公司项目经理。
上海PCEC管理学院“项目管理”主讲教授

擅长课程包括：
项目管理、维修管理、项目管理的前奏-----如何立项、技术类产品的销售技巧

授课风格：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
在教会学员如何使用管理工具的同时,重点 灌输一种新的管理理念平台，使其能 在自已的平台上自由使用各种工具

曾受益于刘老师咨询或内部受训的公司有：
BASF染料、普莱克斯气体、梅兰日兰电器有限公司、西门子开关、天津汉高洗洁剂、江南造船厂、西门子通讯、上海、医疗机械（中国）公司、菲利浦电子、伊莱克斯（长沙）公司、菲利浦半导体（广东）、卡特比勒起重机、上海万科地产、广达电脑、上海贝尔阿尔卡特、许继电器（国内上市公司）、上海电气集团公司、上海国药集团、3 M (中国)、上海通用照明、德尔福汽车电气（白城）、英国BP石油、上汽MBA研修班、大庆油田 （中，英文）、广州舒适刀片 、复星实业有限公司、爱默生电气（中国）有限公司、广东北电通讯（英文授课）、松下万宝（广州）有限公司、上海柴油机股份有限公司、通用医疗机械（北京）有限公司、北京百奥药业、广州白云化工、德尔福汽车电气（广州）、艾力（广州）包装系统有限公司、大众汽车变速器（上海）有限公司、飞利浦照明电子（上海）有限公司、上海汽车工业销售总公司、爱默生过程处理（中国）有限公司、上海氯碱股份有限公司、广东丽珠医药集团有限公司、湖北移动通信公司、招商银行(上海)、广东美的日用电器、威图电子机械（上海）有限公司、东莞科泰电子有限公司、美华认证（中国）有限公司、广州本田汽车有限公司