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培训受众:

企业总经理、人力资源总监、经理等管理部门负责人（限每企业1-2人）

课程收益:

各行各业都面临新观念、新作为、新动力的挑战。时代在变、问题在变、技术在变、人们也在变、但是，只有领导力永恒不变，新常态下更需要领导力。

领导者带动他人，他们充满活力、行动积极，带领组织到达从未到过的地方。领导力并不是昙花一现的时尚，领导力的挑战从未远离。大量数据研究表明，企业高层的领导力与员工的敬业度正相关，能否最大限度发挥员工的潜力在于组织管理层的领导力水平。

如何面对前所未有地不确定性、压力和挑战的工作和社会环境，领导团队、与业务部门战略合作和紧密服务，推动实现公司战略是人力资源领导者所关注的焦点。本讲座中讲师从三个方面来作讲解和探讨。

课程大纲:

（一）为什么组织和个人都需要领导力
“领导力是判别一个组织未来的头号指标!”。根据来自盖洛普全球调查显示，2012年全球的员工敬业度排名里，中国高敬业度的员工仅占6%，不但大大落后于美国和欧盟的国家，同金砖四国中的俄国、印度和巴西相比也存在一定的差距。这对GDP跃居全球第二、在国际舞台上发挥着越来越重要角色的中国，意味着什么呢？

（二）什么是中国真正需要的领导力
纵观一百年来领导力发展的历程，各个领导力学派形成的背景和他们的适用场景。什么是能让人实现蜕变转换的领导力发展的实证模型，意味着每个人都可以成为杰出的领导者，而不依赖于他们的行政地位或经济势力，并且符合现阶段中国发展的特征？

（三）发展领导力的最佳途径和方法
分享在CEO及其团队的真实领导力发展案例，与参会人员进行互动交流，探寻最佳实践和方案。

培训师介绍：

原花旗集团管理咨询有限公司董事长，领导花旗高级金融学院，以企业家创业的方式经营花旗亚太地区的企业大学，与各业务条线紧密合作，提供以组织战略为导向的人才培养方案，一对一教练和发展了近五十名亚太区的高管，成为花旗两百年年基业长青的首要核心竞争力

原世界银行国际金融公司中国项目开发中心金融机构发展总监，培养了一大批金融界高级管理人才，并成功帮助四家金融机构引入国际战略投资伙伴，获得世界银行年度杰出个人奖，年度最佳团队奖

国际教练联合会（ICF）认证课程的专业教练资质、国际经理人协会（IPMA）注册培训师资质

英国CRANFIELD商学院工商管理硕士、复旦大学理学士

拥有二十多年的实战管理经验，专注于金字塔顶端的CEO及其团队的领导力发展，受到广泛赞誉

本课程名称： “发展领导力的最佳途径和方法”专题讲座

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