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11月21日深圳总裁的财务管理智慧《利润导航》总裁研讨会

主打课程 质量保证
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  • 开课时间:2015年11月21日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2015年11月21日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 方岚
  • 课程编号:286084
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

企业负责人、总裁等

课程收益:

 找到企业利润增长的真问题
 明确总裁利用先进财务思维在利润增长体系中的角色和定位
 善用财务管理,做一流总裁
 了解全球先进的利润增长理念和体系,让利润增长成为习惯
 了解真成本,能够增长利润的真成本
 运用财务思维解读业务,助力利润增长
 初步认识利润增长的风险管理逻辑

课程大纲:

第一讲:企业利润增长问题梳理
 外部环境的变化给总裁带来的挑战
 企业利润增长的难题梳理
 真问题与伪问题
 教总裁利用财务思维发现真问题
 如何利用财务思维为利润导航
 第二讲:利润导航管理体系
 利润导航的目标管理:管理会计助力挑战性目标的实现
 利润导航的过程管理:步步为营,管理会计帮助找到努力的方向
 利润导航的资源优化配置:管理会计帮助资源有效投入
 利润导航体系建设的基础与关键

第三讲:从经营的角度看财务,从战略的角度看财务
 如何利用管理会计思维架设战略落地的管理体系
 从战略的角度看利润表
 从经营的角度重识利润表
 成本结构分析与业务逻辑
 财务报表与业务报表的关系
 从战略出发,向每天要结果
 从财务出发,向业务要行动
第四讲:利润导航的风险管理机制
 利润导航的风险管理机制
 利润导航的风险管理方法
 目标设定
 风险识别
 风险评估
 风险应对

培训师介绍:

 
 英国特许公认会计师协会资深会员(FCCA)
 中国会计师协会会员(CICPA)
 深交所财务总监班特约讲师
 上海国家会计学院特约讲师
 中国多家财经大学的客座教授
 曾担任多家跨国公司财务总监
【行业背景】
- 20余年全球500强企业财务管理实战经验,其中有“英博集团”,“金鹰集团”“光宝集团”等。
- 方老师擅长国际领先的“管理会计”领域的前瞻理念与丰富的企业实战经验,不仅熟悉中国的财务管理团队现状及变革管理,同时熟悉中国税法体系与最佳实践。
- 在多个企业成功主持制造业ERP(SAP,Oracle,IFS等),(CSC)共享服务中心项目组织设计与实施,积累了丰富的系统项目运作经验。
- 为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系,风险管理体系、决策支持体系,搭建财务管理梯队等。辅导企业轻松上市,顺利上市,成功上市。
- 信维通信的成果——2013年亏损6000万到2014年盈利6308万!结果见证奇迹!
【客户反馈】
数百次现场授课,让学员感受到方老师专业不失风趣,专注更显魅力的课堂风采;数十个内控,预算,成本,财务团队梳理与架构等咨询项目中;方老师在项目中各种管理方法的精彩应用,也每每让客户惊叹!成功为光明集团、三一重工、老板电器、奔驰、上汽、禾欣股份、中海油、百丽、农夫山泉、锐奇工具、信维通信、海博集团、建华管桩等国内外知名企业实施培训与咨询项目。结果导向的培训与咨询效果。

- 因为有了方老师的四两拨千斤的提点,才让我明白:“原来我们是多么专业的在‘瞎忙’!忙得不在利润上,忙着与公司战略无关的事情”!*******——信维通信 程总
- 一直以为预算就是费用的预算和控制,通过老师的课程,受益匪浅,预算是企业目标实现的重要保障,这也帮我找到了接下来工作的思路和重点,谢谢坤睿,谢谢方老师!*******——中石化壳牌 许总
- 尽管三一在财务领域已经做的不错,但还有很大的改善空间,坤睿的课程跟我们以往所上的有很大不同,不管是给我们做的成本还是财务分析的培训,每次都有新的收获!*******——三一重工 吴先生
- 我不是做财务的,通过坤睿的课堂,不仅全方位的了解和认识财务,而且也找到了通过财务管理思维提升自己工作价值的方式,对于企业状况也有了更多角度的认知,谢谢彭老师。
——一汽集团 王总
- 课程从战略财务的角度,对预算理论和实践地全面梳理,使我们深刻领悟如何突破传统财务思考和解决问题!老师对待学员的提问也很有耐心,财务管理很重要,但财务的课程我们第一次做,期待下一次合作。*******——恒盛地产 宋总

本课程名称: 11月21日深圳总裁的财务管理智慧《利润导航》总裁研讨会

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