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本课程名称: [项目管理者联盟]2016年度项目管理公开课列表
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
2015年12月 国际项目集经理PgMP认证培训班
北京 9800元
2015年12月11-13日 国际项目集管理最佳实践与实战应用(3天)
上海 6800元
2015年12月12-13日 业主工程项目管理实践应用
北京 2980元
2015年12月17-18日 工程项目管理实务
北京 上海 深圳 2600元
2015年12月17-18日 成功的项目管理
北京 上海 深圳 2600元
2015年12月17-18日 汽车及零部件企业项目管理
北京 上海 深圳 2600元
2015年12月17-18日 高效运作项目管理办公室PMO
北京 2980元
2015年12月18-20日 美国项目集管理标准解读(3天)
北京 6800元
2015年12月21-22日 研发质量管理-保证产品质量的6大根基
北京 上海 深圳 4980元
特惠买一赠一
2015年12月21-22日 成功的产品经理管理
北京 上海 深圳 4980元
特惠买一赠一
2015年12月21-22日 打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
北京 上海 深圳 4980元
特惠买一赠一
2015年12月24-25日 研发人员的考核与激励
北京 上海 深圳 4980元
特惠买一赠一
2015年12月26-27日 EPC总承包项目管理实践(交钥匙工程) 北京 2980元
2015年12月27日 互联网思维与企业发展
深圳 2200元
2015年12月28-29日 从技术走向管理
北京 上海 深圳 4980元
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2016年01月 国际项目经理PMP认证培训班
全国 4080元
2016年01月8日开课 敏捷项目管理ACP认证班
北京 4280元
2016年01月08-10日 敏捷开发项目管理实践(3天)
北京 3600元
2016年01月15-16日 项目管理中的领导力与团队建设
北京 2980元
2016年01月16-30日 项目管理PMBOK体系研修班(5天)
北京 3200元
2016年01月22-24日 项目管理软件project实战
北京 上海 深圳 3000元
2016年01月21-22日 产品平台与技术管理
北京 上海 深圳 4980元
特惠买一赠一
2016年01月21-22日 研发多项目管理
深圳 4980元
特惠买一赠一
2016年01月21-22日 研发项目经理的软技能提升
北京 上海 深圳 4980元
特惠买一赠一
2016年01月21-22日 研发多项目管理
北京 上海 深圳 4980元
特惠买一赠一
2016年02月27-28日 施工项目管理有效实践
北京 2980元
2016年02月28 -29日 项目管理心理学特训
北京 2980元
2016年1月29日开课 国际产品经理NPDP认证班
北京 6280元
2016年1月29日开课 互联网时代产品管理实践(5天)
北京 5680元
2016年03月18-22日 项目管理软件project实战
北京 上海 深圳 3000元
2016年3月19日开课 工信部软考(项目管理)认证班
北京 3780元
2016年03月18-20日 美国项目集管理标准解读(3天)
北京 6800元
2016年03月24-25日 项目全面预算与成本控制体系
北京 2980元
2016年03月29-31日 信息技术部项目管理实务
北京 3980元
2016年04月02-04日 美国项目集管理标准解读(3天)
上海 6800元
2016年04月15-17日 国际项目集管理最佳实践与实战应用(3天)
北京 6800元
2016年04月18 -22日 项目管理体系实战应用(5天连续)
北京 4380元
2016年05月19-20日 项目风险管理
北京 2980元
2016年05月20-22日 国际项目集管理最佳实践与实战应用(3天)
上海 6800元
2016年05月26 -27日 复杂多项目环境下的全实战项目沙盘
北京 2980元
2016年06月21-22日 房地产项目管理实务
北京 2980元
2016年06月23-24日 项目管理四步法
北京 2980元
2016年07月18--19日 新产品研发流程优化与研发项目管理
北京 上海 深圳 4980元
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2016年07月22-24日 IT项目管理最佳历程
北京 3280元
2016年08月08-09日 制药企业项目管理实务
北京 2980元
2016年09月26-27日 汽车开发项目管理实务
未定 3800元
2016年11月19-20日 项目管理精要与实战沙盘演练
北京 2980元
培训师介绍
工作经历:
1993,7—1995,7 北京建材集团(今北京金隅集团)西三旗高新建材开发区负责4.1万平方米住宅楼从开工前期准备到竣工交付使用过程中申报手续,设计协调,招投标,施工组织,质量监督,工程验收,概预算审查等工作。
1995,7—1999,5 德国贝尔芬格伯格(B B)建设股份有限公司北京欧陆苑高档别墅项目,开发154栋高档别墅。担任现场工程主管,协助德国项目经理开展工程管理工作。
1999,6—1999,9德国菲利普-霍尔兹曼建筑工程公司北京代表处 德国驻中国大使馆德国学校工程装修设计与施工管理协调。
1999,10--2002,5 北京丰联房地产开发经营有限公司 晴翠园项目。高档外销别墅项目,占地26万平方米,建筑面积6万平米,共建95栋北美风格别墅。个人所从事的主要工作有:公司日常管理,各部门协调工作,项目组织、协调及监控管理,项目招投标及采购工作,与境外设计及供货商的联络工作
2002,6— 2004,6 为中国神华国华电力公司项目后评价、太原钢铁(集团)公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳处理站、中海石油南海5号钻井平台维修等项目提供项目管理培训与咨询服务。
2004——全国各地从事工程项目管理培训、PMP认证培训
主要著作:
美国项目管理协会(PMI)编著《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》中文版主要译著者。(电子工业出版社2009)
最近部分培训案例:
金隅大成房地产 、中国中铁、中国铁建、华润置地、法国雅高集团中国总部、大港油田、香港安能新昌建设石家庄分公司、中石油、中石化、中海油、江苏苏美达集团、上海石油天然气公司天然气处理站、北京天润新能投资有限公司,中国五矿(营口产业园),国家电网(特高压直流换流站) 、大连亿达集团、中凯国际工程有限公司、重庆鼎信建设监理有限公司、浙江五洲工程项目管理有限公司、大连圣岛房地产开发有限公司,中冶赛迪工程技术有限公司、青岛新地集团、上海华东设计院、上海新特思建筑设计咨询有限公司
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