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本课程名称: 清华大学工商管理总裁领导力高级研修班
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课程大纲
●企业竞争力提升战略
●决定企业动态竞争的原因及分析
●企业战略规划与战略联盟
●企业战略发展重组与兼并
●未来企业面临的新挑战及管理发展趋势
传统文化在当代企业中的应用(16学时)
●儒学思想与企业组织变革
●佛墨思想与企业文化构建
●兵家思想与企业战略决策
●明家思想与企业企业品牌战略
传统文化与领导者的潜能激发(16学时)
●易经智慧与企业家创新管理思维
●佛学经典与企业家修身养性
●老子哲学塑造企业家道德观
●鬼谷子与企业家谈判沟通艺术
●传统文化与企业家精神
中国企业核心竞争力体系构建(16学时)
●企业比较竞争优势分析
●企业核心竞争力的建立与研究开发
●才干理论与企业核心竞争力匹配
●企业创新与竞争优势有机结合
●跨国企业与中小企业竞争优势比较分析
现代企业财务管理(16学时)
●企业财务管理及理财理念
●根据资金成本对项目价值进行评估决策
●项目资金的开发运用与管理
●企业现金流管理与控制
●资产负债表分析、现金流量表分析
企业执行力(16学时)
●执行力的核心流程
●执行者的结构分析
●构建企业高效的执行力系统
●构建有效的执行力流程
现代公司经营创新管理(16学时)
●企业经营的精神创新
●企业经营的观念创新
●商品经营的主要环节与思路创新
●广义资产经营的思路创新
企业领导力与领导艺术(16学时)
●企业领导用人与激励
●企业领导协调与沟通艺术
●企业领导授权与监控方法
●管理沟通的技巧
企业税务筹划管理(16学时)
●资产税务表分析、现金流量分析
●纳税筹划与税制改革
●资金节约税务流程与规划管理
●企业税务政策、法规权释
●流转税纳税筹划及税改
市场创新营销管理(16学时)
●创新营销学的新概念、新思路、新课题、新策略
●名牌的创造与开发
●大市场营销与营销管理过程
●目标市场与产品、价格策略、渠道、促销策略
●顾客服务营销与公共关系管理
企业资本运营管理学(16学时)
●资本运营与风险投融资管理
●企业贷款与股权融资管理
●项目资金的开发运用与管理
●资本运营与项目成本管理
●公司投融资决策所必须遵循的规则
企业人力资源开发与管理(16学时)
●人力资源的开发、创新与管理
●创造性人才的培养与员工潜力的激发
●培训计划与福利计划
●团队精神建立与组织及团队智慧管理
●薪酬设计与绩效流程考核
培训师介绍
韩玉珍 北京经济管理干部学院、资本运营专家
张玉杰 清华大学经济管理学院、博士生导师
苏春林 北京经济管理干部学院、税务筹划专家
吴维库 清华大学经济管理学院、战略经济学专家
吴 革 对外经贸大学教授、财务管理专家
郎立军 清华大学经济管理学院、战略管理、博导
宋国良 对外经济贸易大学、资本运营博士、教授
郑晓明 清华大学经济管理学院、人力资源专家
雷 原 北京大学人才研究中心、北京大学历史学系
李玲瑶 清华大学客座教授、资本运营专家
秦 毅 国家经济管理干部学院、市场营销专家
邹亚生 清华大学客座教授、战略经济学专家
王明基 中国企业管理经营专家、执行力专家
李安纲 国学专家、中国宗教学会禅文化中心主任
陆 杰 国家行政学院领导艺术管理、教授
于顺坤 清华大学客座教授、人力资源管理专家
楚 天 员工业绩评价与激励约束制度
董 明 清华大学客座教授、领导学专家
乾 泉 管理哲学专家,易经与管理专家
左美云 清华大学客座教授、公司管理博士
刘启明 NFO咨询公司副总裁、企业核心竞争力专家
秦骏伦 清华大学职业经理人中心董事、经营管理专家
张 涛 中国易学文化研究会会长
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