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课程大纲:
1、 简报的问题所在
2、 说服：从（起点）通往（终点）之路
3、 豁然开朗
4、 找错对象的危机
二、要有创意：脑力激荡的艺术
1、 做好脑力激荡管理：架构表
2、 脑力激荡：让垃圾资料开花结果
3、 先专注，再流畅
4、 结构
5、 该选哪招（结构流）
6、 选择结构流的价值
7、 四个关键性问题
三、抓住听众
1、 七种经典的开场白
2、 复合式开场白
3、 与（终点）连结
4、 告诉听众你的计划
5、 九十妙开场
6、 赢得难缠的听众
四、用视觉沟通
1、 图表的功能
2、 以简报者为焦点
3、 少即是多
4、 认知心理学
5、 图表设计元素
五、让文字说话
1、 条列重点VS完整句子
2、 自动换行
3、 打造有效的条例重点式简报
4、 用（对句法）减少眼球扫视
5、 使用效果
6、 小标层次
7、 视觉风格
六、让数字发挥作用
1、 数据图表的力量
2、 柱状图
3、 圆饼图
4、 数据图表的版面格式
5、 曲棍球棒曲线
6、 很难捉摸吗？没错，但是……
七、量身定作简报内容
1、 量身定作力量大
2、 收集客制化简报的材料
3、 活用外部串场话
4、 有始有终
5、 练习、练习、再练习
6、 随时随地加以运用
培训师介绍：
本课程名称： 财务报告演示技能训练
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