先期产品质量策划APQP与生产件批准程序PPAP培训班

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一 先期产品质量策划APQP
■APQP新旧版本的区别
■结合客户强调之流程方法
■更新术语和概念
■产品质量先期策划（APQP）概述
■APQP的定义和目的
■APQP的十大基本原则
■APQP和其他核心工具的关系
■产品的设计和开发
■DFMEA定义
■设计验证计划与报告
■产品和过程特殊特性研究
■过程的设计和开发
■过程开发与过程流程图
■PFMEA 定义
■控制计划和包装规范
■产品和过程的确认
■测量系统分析
■初始过程能力研究
■生产件批准
■质量策划认定
■APQP五个阶段的输入和输出
■计划和确定项目
■产品设计和开发验证
■过程设计和开发验证
■产品和过程确认
■反馈、评定和纠正措施
■APQP实用技巧
■APQP检查清单的使用
■APQP审核中的常见问题
■控制计划方法论（CP）
■控制计划的三个阶段
■控制计划的制定依据
■控制计划栏目描述及填写要求
■变差及其控制方法
■控制计划的输入文件
■控制计划编制技巧
■控制计划的练习
二 产品件批准程序PPAP
■产品件批准程序（PPAP）概述
■PPAP的定义和目的
■PPAP适用性
■PPAP过程要求
■PPAP的提交
■提交要求
■概要
■顾客通知和提交要求
■何时需要提交
■何时不要求提交
■无论是否提交
■提交等级
■零件提交状态
■完全、临时批准
■再次提交PPAP情况
■顾客拒收情况
■向顾客提交PPAP证据的五个等级
■PPAP 过程要求
■设计记录的尺寸编号
■授权的工程变更文件
■IMDS报告样
■初始过程研究的性能指数
■有资格的实验室
■外观件批准报告（AAR）
■生产件样品与批准样品
■检查辅具
■顾客设计记录规定的特殊性
■和顾客特殊要求的区别
■记录的保存要求
■记录的保存时间
■使用记录的包括或引用
■实际案例解析
【费用及报名】
1、费用：培训费2650元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
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