精益项目管理实务

企业中高层管理者及核心研发、设计、技术人员
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第一天：
概念：
KMS - 改善管理系统介绍
精益基础-研发流程中的增值与浪费
精益基础-TSM全面服务管理
KCM-改善变革管理
游戏模拟：
工厂命名游戏
创新与研发流程中的浪费
浪费寻找练习
KCM练习
视频：
创新与研发中的浪费（muda)
现场改善活动
第二天：
概念：
IDM工具-项目流图
IDM工具-状态节点标准
IDM工具-项目拉动计划
IDM工具-OBEYA监测流程
案例：
多个案例分析
游戏：
项目管理火箭游戏
视频：
项目流图视频
概念：
IDM工具 -流程改进
IDM工具 -垂直启动FMEA
IDM工具 -精益新工厂设计
ID 精益创新与研发路线图
案例：
多个案例分析
游戏与模拟
生产系统设计游戏

杨凯老师,资深讲师。
教育及资格认证： 精益专家顾问 / 精益战略顾问
全球改善咨询集团,中国区董事总经理 / 精益专家顾问
美国擀霸精益咨询,中国区管理总监 / 高级精益顾问
美国罗克韦尔国际,高级精益专家
讲师经历及专长：
精益转型：精益战略规划/部署
集团型精益转型
精益供应链转型
精益服务转型
精益工厂：精益标杆工厂
精益工厂设计
精益布局设计
精益工厂评估
精益培训：精益战略与领导力
精益领导力训练营
精益价值流设计
精益办公系列课程
杨老师过去的十八年中专注于精益系统转型工作，长期为多家国内外集团型企业规划和导入精益系统，主导和参与三家跨国公司在中国区的精益供应链转型项目，并为众多企业训练了超过200位内部精益专家。杨老师在美国、日本、德国、葡萄牙、意大利、新西兰和新加坡等国接受过系统化精益训练，获得改善学院全球精益专家资格认证。
部分培训客户：:中化集团、金茂集团、百特电机博世（中国）、马尼托瓦克、诺基亚、?声扬电子、沪东重机、特
灵空调、GE通用、小天鹅、惠尔浦、鄂尔多斯、冶金集团、贺氏特殊材料、腾普（常州）精机、
德联覆铜板?格力电器、沈阳机床集团、麦格纳动力总成、法兰卡厨具、GE塑料、山东铁姆肯、
安凯特、辽宁奥镁、山西霍煤集团
经典案例：欧洲消费品供应链精益转型（5年）：辅导跨国消费品公司中国区供应链精益导入项目，通过三年
的系统推进，辅导12家战略供应商，构建了完善的精益供应商推进体系，并取得效率提升30%-80
的卓越运营和财务绩效。
国内装备集团型企业精益转型（7年）：辅导国内领先机械装备集团七年的精益系统转型项目，咨
询范围覆盖工厂现场、供应链、产品研发、市场销售和售后服务以及下属12个事业部系统导入，
取得人均生产率提升80%、库存周转率每年以2位数比例提升、直接财务收益超过1.2亿。
国内电力电气领先公司精益转型（4年）：从2011年3家产业单位到2014年18家产业单位全面
推进精益管理。 规划和建立集团精益人才学院，培养超过80名集团下属企业总经理和副总成为
精益领导人，训练超过200名内部精益管理人才。