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本课程名称: 全脑应用于个人与团队绩效
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
企业基、中、高层管理者
人力资源领域的工作者
课程收益:
研讨目标
诠释目标绩效管理与提高员工工作自主性的奥秘。
学习SMART原则与BSC基本概念,结合层层展开式的目标设定方式,提升整体绩效管理的品质。
学习量化
通过游戏、情景模拟、影片、体验式学习等成人教学方式,最大化将培训结果扎根于学员内心并应用于今后的工作中。
课程大纲
2. 核桃vs. 米粒
3. 目标与KPIs的补强学习
4. 时间矩阵与人际关系
5. 经营团队绩效品质的12个策略
6. 实践四窍门
培训师介绍
服务企业包括,微软、IBM、Adidas、中国移动、KPMG、兴业基金、东方传媒等。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、资深领导技能培育、商务谈判。目前已经培训近40位全脑优势分析师,30位体验式学习讲师。
本课程名称: 全脑应用于个人与团队绩效
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