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培训受众:

企业的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人，证券投资公司、会计师事务所的相关从业人员。

课程收益:

现代企业的发展，具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、规模巨大等特点。
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课程大纲:

模块一、大数据、云计算对企业财务的影响
1、云计算、大数据对企业财务的影响
2、企业转型与战略定位
3、移动互联时代平台战略
模块二、企业财务战略的选择与实施
1、企业财务战略与整体战略的协调
2、企业财务风险与财务战略类型
3、企业资本运作实务
4、企业资本运作的管控
模块三、企业全面预算与财务资源配置
1、预算控制模式的选择
2、基于战略的预算编制
3、企业预算的分解与执行
4、企业预算监控、考核和激励
5、案例：预算执行中常见行为剖析
模块四、企业资金管理与财务资源配置
1、企业资金控制模式的目标和原则
2、企业的结构特点与资金控制模式的选择
3、以价值链管理为核心的资金控制模式
4、案例：XX企业对资金管理方法的探索历程
模块五、企业成本管理与控制
1、现代成本管理的理论框架
2、战略成本管理
3、作业成本管理
4、目标成本法
5、企业成本管理的具体操作建议
模块六、基于战略的企业业绩评价
1、企业战略
2、企业业绩评价指标体系的类型
3、经济增加值法在企业业绩评价中的应用
4、平衡积分卡在企业业绩评价中的应用
5、案例：XX企业业绩评价管理体系
模块七、企业财务共享中心的建设与评价
1、财务转型始于共享
2、财务共享服务中心的建设模式
3、财务共享服务中心的建设思路
4、财务共享服务中心的评价内容

模块八、企业税收风险控制与税务筹划
1、当前税收政策热点分析
2、企业税务风险控制与筹划的思路
3、企业税务筹划的案例分享
模块九、企业管理会计体系的构建与运行
1.国家为什么要推动企业管理会计建设工作
2.管理决策与管理会计系统
3.管理会计功能与知识（技能）体系
4.管理会计体系的构成要素与运行
5.管理会计与财务高管人员的领导力
备注：以上课程模块可能根据政策变化和培训热点有所调整，最终解释权归学院所有。

培训师介绍：

•贡华章中国石油天然气集团公司原总会计师、教授级高级会计师•苗润生北京路桥控股集团公司总会计师、教授•张伟中国石化股份有限公司财务部副经理•刘景峰四川信托有限公司总经理•李心福北京热力集团财务总监、博士•秦荣生北京国家会计学院院长、教授、博士生导师•张庆龙北京国家会计学院教授、博士•贺颖奇北京国家会计学院副教授博士•李旭红北京国家会计学院副教授、博士•孙娜北京国家会计学院副教授、博士•吴革对外经贸大学教授、博士生导师授课师资还包括财政部、国资委等部门的领导（排名不分先后，每次培训不承诺聘请以上所有师资）所有师资均为学院的专门师资团队授课，授课老师皆为集团财务管控领域资深专家，具有深厚理论功底及丰富实践经验。
课程对象
企业的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人，证券投资公司、会计师事务所的相关从业人员。

本课程名称： 大数据与企业财务管理控制高级研修课程

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