你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

教练技术——教练型领导

暂无评价   
  • 课程时间:2017/09/14 09:00 至 2017/09/15 17:00 已结束
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 李中
  • 课程编号:322725
  • 课程分类:领导力
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格¥4880
你还可以: 收藏
人气:1773 收藏

培训受众:

企业各级中高层管理者

课程大纲

课程大纲

模块 目标 内容 时间
模块一 教练型领导的原则 理解教练型领导力的来源 掌握教练型领导力的5项原则 理解教练在企业中的价值 领导力的组成要素 教练式对话VS非教练式对话 教练型领导力的原则 教练型领导力的价值 单元小结 2小时
模块二 教练型领导的核心能力 掌握教练式沟通的核心能力,能够打开心扉、启发思考、付诸行动 深度倾听的3个步骤 接收、反应、确认 案例讨论 小组练习 有力提问的3大工具 开放式、如何型、未来导向 案例讨论 小组练习 有效反馈的3个要素 行为、影响、欣赏/期待 积极性反馈练习 发展性反馈练习 单元小结、布置作业 4小时
模块四 教练型领导的运用 制定行动计划 教练实践探讨 自我教练流程 教练对象选择 教练训练表单 制定行动计划 三人小组组建 训后作业布置 个人行动计划 课程总结 1小时

培训师介绍

讲  师:

介  绍
李中
专业资格:
WIAC(国际行动教练协会)认证导师
WIAL(国际行动学习协会)课程认证
埃里克森国际教练学院(Erickson)认证教练
美国《领越领导力》课程认证讲师
美国SPOT认证团队引导师
工作经历:
具有8年国内保险公司管理工作经验,10年培训企业工作经验,在企业管理、员工能力培养和激发、教练式管理文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。
曾就职于中国人民保险公司,新思维企业管理咨询公司;现任爱问(上海)管理咨询有限公司资深讲师、教练。
拥有9年培训讲师经历,6年专业教练经验,每年主讲近100场的行动教练课程,每年一对一教练时间超过100小时,是国内教练课程天数最多、客户基础最大、口碑最好的讲师之一。
擅长领域:
企业运营管理;
一对一教练辅导;
企业内部教练式文化导入;
擅长课程:
1.《行动教练》
2.《教练型领导》
3.《管理教练技术》、《4D高效团队建设》《鱼的哲学快乐工作》 、《中高层经理全面管理技能实战训练》《高效能管理者的七项修炼》
4.AI欣赏式探询工作坊、团队引导
授课风格:
理论底蕴深、善于调动气氛、学员参与度与满意度高,学习工具实用,简单有效。
服务企业:
汽车行业:
德国大众、上海大众、长春一汽、吉利汽车、起亚汽车、现代汽车、北京汽车
电信行业:
中国移动、中国电信、
制造行业:
三星电子、SK海力士、LG电子、国家电网、天津热电厂、中国网通
银行 业:
中国银行、建设银行、浦发银行、招商银行、兴业银行
I T行 业:
58同城、中国人力资源开发网
教育培训行业:
新东方、服务行业:
海底捞等等

本课程名称: 教练技术——教练型领导

查看更多:领导力公开课

  • 上一篇: 焦点解决--新思维
  • 下一篇:
  • 教练技术 沟通 上市 产品开发 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%