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培训受众:

各企业、事业单位中基层管理人员

课程收益:

1、了解目标管理的基本理论；
2、掌握制定科学目标的理论与方法；
3、掌握目标管理法正确的执行方法与技能
4、了解目标修正的标准与方法

课程大纲:

本培训机构为学员免费提供一顿午餐和午间休息室
1、什么是目标管理；
2、“目标管理”有什么好处？；
3、“目标管理”的流程；
4、设定目标的程序；
5、目标设定的流程；
6、十步业务计划流程；
7、十步业务计划流程；
8、目标分解与目标沟通；
9、工作目标设计的步骤；
10、目标体系图内的“目标”与“方针”；
11、目标分解的五步骤；
12、计划工作程序图；
13、有效计划的关键要素；
14、行动计划目标跟踪（举例讲解）；
15、影响目标达成的因素。

培训师介绍：

张老师
著名企业培训讲师及人力资源管理顾问师，获人力资源管理、英语语言学专业双学位。曾任佳杰科技有限公司（新加坡上市公司）培训部经理，佳杰科技管理学院院长，国际知名外资公司培训部经理等职，具有丰富的授课及企业培训管理经验。十多年的正规学校教学经验和七年大型外企的培训管理经验，使张老师的授课达到了理论与实际的完美结合，同时也形成了张老师热情、风趣、亲和、感染力强的授课风格。张老师的授课重在撞击学员的心灵，激发学员的潜能，引领学员去思考、去做有价值、有意义的事，同时还交给学员一些正确做事的工具等。

本课程名称： 目标管理

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