你的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

财务经理沟通能力突破

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
6800
你还可以: 收藏

培训受众:

CFO、财务总监、财务经理及其它财务管理人员

课程收益:

掌握有效的沟通模式和方法
了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍
彻底打破脸皮薄的缺陷,让你当众讲话不流汗,发言声音不颤抖……
沟通切中要点,让对方清楚知道你的看法,是一种能力;论证逻辑清晰,让对方自动反省,是一种智慧。相信经过此番强化训练,不论是多么难的沟通场合,你都能够事半功倍地轻松面对。

课程大纲:


3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。
1"四大法宝"
脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!
2"成功三步"秘笈
预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。
3十个常见沟通场景大挑战
会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯、咖啡厅、路上。
4十个常见主题训练
贷款到期银行不同意续贷、税务局稽查出了问题、财务报告出现重大错误老总很生气、年底调账审计不同意、领导认为财务部人多不同意增加人员、人事部不同意给财务主管涨工资、帐没对上客户不同意付款、公司资金紧张采购部催促付款、负责费用的会计跟来报销的销售经理吵架、制造部不同意停产进行盘点物资、取消分公司备用金营销总监不同意、副总推荐一个保险公司你不想用……
5十个常见沟通对象角色扮演
投资人、银行家、老总、财务部下属、业务部门经理、税务局专管员、政府官员、客户、供应商、审计师、董事、上级领导、竞争对手、合作伙伴、不同部门员工……
6绝对挑战
五大主题即兴演讲,预算项目启动会、ERP项目启动会、全面风险管理项目启动会、2013公司财务规范年宣讲会、全面成本管理项目启动会。
7常见沟通形式模拟训练
对话、游说、演讲、答疑、提问、寒暄、谈判、主持、布置任务、汇报工作、提要求......
8常见沟通难点应对措施训练
犯错、误会、投诉、施压、催促、批评、有求于人、人际冲突、抱怨、强词夺理、木头人儿……
9完美沟通之八大关键技能修炼指导
内容金字塔、PPT与图表、移情、虚拟演讲、措辞、思辨力、气场、记忆力、移情、虚拟演讲、措辞、思辨力、气场、记忆力。

培训师介绍:

 
全部讲师/顾问均具备15年以上企业财务总监/高管经验!

由于经验、技能互补,
我们能够快速解决客户提出的各类疑难问题。
由于信奉持续改善的工作方式,
我们愿意为提高学员水平付出额外的努力,
也因此我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。

本课程名称: 财务经理沟通能力突破

查看更多:财务管理公开课

财务经理 沟通 职业化 影响力 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%