淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

供应链管理人员，物流管理人员，采购经理人员，仓储管理、生产部门、计划部门，等的管理人员等。

课程大纲:

1.概论和规划
■企业物流的定义
■供应链
■物流活动
■物流的重要性
■物流规划
2.订单处理与信息系统
■定义订单处理过程
■供应商管理库存 VMI
■货物跟踪
3.运输战略
■单一运输方式的选择
■多式联运
■国际运输
■企业自营运输
■运输代理和小件货物运输
4.库存战略
■仓储和搬运系统
■预测物流需求
■库存决策
■推动式库存管理
■拉动式库存管
■一次性订货量
■重复订货量
■渠道中库存
■库存的总量控制
5.采购与供应决策
■适时供应法
■看板 KANBAN
■需求计划
■物料需求计划的运作方式
■订货数量时间安排
■货源安排 Sourcing
6.网络规划流程
■网络结构问题
■网络规划所需的数据
■可供选择的模型
■决策支持系统
7.信息系统在物流中的应用
■MRP内在逻辑
■DRP对MRP的补充
■ERP与供应链管理
8.组织与控制
■物流管理的组织机构
■分散式管理与集中式管理
■幕僚式管理与直线型管理
■跨职能管理
■跨组织管理
■超组织理论
■冲突管理
■战略联盟与第三方物流供应商
9．案例讨论

培训师介绍：

乔老师
西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士（MBA），安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。
工业经济师职称。
现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师乔老师拥有13年现代物流从业经验，在DHL敦豪9年从事第三方快消物流，其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。
负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。
丰富的物流设计、优化、运作管理经验，有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。
现任某汽车厂物流副总经理，负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作；
十几万辆轿车生产线物流规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划，以及流程再造、管理模式改进等。
乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验，教学风格紧密联系企业实际、启发性强，对学员有很强的实用价值。
内容方面逻辑清晰，重点突出；
讲授理论时，深入浅出、便于学员理解。

本课程名称： 高效物流管理

查看更多：物流管理公开课

上一篇：卓越定价策略与技巧

下一篇：新产品上市操作实务

与 供应链 信息系统 供应商管理 库存管理 相关的最新课程

•物流营销与客户管理：八步方略(2023-11-24 上海市)

•物流顾问式销售：五步成交法(2023-11-26 上海市)

•物流有效招投标和解决方案制定：...(2023-11-25 上海市)

高效物流管理

培训受众:

课程大纲:

培训师介绍：

相关内训课

相关公开课

同机构课程

更多相关搜索