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培训受众:

【邀请对象】
业务接待人员、客户服务专员，销售人员、售后服务人员、客户服务经理、中高层管理者等

课程收益:

【课程目的】
? 通过对投诉客户心理层面的研究，了解客户投诉的根本原因
? 通过有效沟通，有针对性地处理客户投诉
? 掌握投诉处理的原则，技巧和有效方法
? 通过对客户投诉的管理，减少客户流失，提升客户忠诚度。
? 通过投诉分析，及时了解企业存在的弊端，增强企业的竞争能力。

课程大纲:

【参课费用】：特价1280元/人（含教材、午餐、茶点、证书）
【授课地点】：上海
认证费：500元/人（不参加认证可不交纳此费用，含快递费用20元）
【关于认证】培训结束后，凡考试合格者，由香港培训认证中心和国际职业资格认证中心颁发《国际注册客户服务管理师》。（课程结束一周后快递出）

【授课方式】
丰富的案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。
学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。
【课程大纲】
一．客户投诉的意义
■　希望企业能提供更好的服务
■　对企业存在信任的表现
■　重塑客户信心的机会
■　发现新的生意的机会
■　可以判断客户的忠诚度

二．客户投诉的产生机理
■ 客户期望与客户体验
■　客户做决定的过程
■　投诉产生的原因

三．客户投诉处理原则与技巧
■　掌握客户行为类型
■　运用良好的沟通技巧
■　领会客户动机与需求
■　掌控情绪
■　善于收集客户信息
■　掌握化解矛盾的技术

四．客户投诉处理三步曲
■　明确事实
■　同意并中立化
■　提供解决方案
■　3F法则
■　三公平原则

五．客户投诉管理
■　建立投诉管理制度
■　维护投诉客户档案
■ 设定专业的部门和专人进行管理
■ 让客户参与管理
■　对客户投诉进行跟踪
■　流失客户管理
■　设立忠诚客户矩阵

培训师介绍：

【讲师介绍】
宋先生James .song
? 美国Raytheon咨询有限公司资深售后服务管理培训师
? 上海AUTOLEAN咨询有限公司资深培训师和咨询顾问
? 美国SPX集团公司高级讲师
? 德国AUDI中国区专职外聘培训师.
? 上海竞驰企业管理咨询有限公司首席咨询顾问
先后担任政府机关管理人员,上海大众、一汽大众、一汽奥迪等汽车合资企业担任服务总监、总经理职位。华联商务公司总经理，负责市场推广和服务推广工作。
宋老师，具有15年的企业管理工作经验和4年专业讲师的培训工作经验，先后通过美国Rytheon培训机构和德国Audi培训机构的资格认证，成为以上机构在中国大陆的专职讲师，至今已成功实施培训900余天，获得了培训学员的广泛认可。宋老师授课风格注重结合实战，学员参与性强，课堂气氛轻松活跃，在培训当中，宋老师能够把丰富的实战经验与课程内容有机的结合起来，会让学员倍感实用。
主讲课程《有效沟通》《TTT培训师的培训》《服务营销》《客户满意度管理》《客户投诉处理》《品牌管理》《情境领导》《汽车经销商赢利管理》等
主要服务客户：一汽大众、中国海尔、一汽奥迪、上海通用、上汽集团等

本课程名称： 客户投诉处理技巧

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