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出口营销技巧、海外客户开发与维护管理

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  • 开课时间:2017/09/15 09:00 已结束
  • 结束时间:2017/09/16 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 钟老师
  • 课程编号:334734
  • 课程分类:市场营销
  •  
  • 收藏 人气:283
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培训受众:

企业管理层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。

课程收益:

帮助外销团队改变观念突破传统思维,建立吻合客户和市场需求的销售和营销模式。提升服务和管理技能,突破销售成交障碍。

课程大纲:

出口营销技巧、海外客户开发与维护管理课程介绍参会对象:
企业管理层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。
课程目的:帮助外销团队改变观念突破传统思维,建立吻合客户和市场需求的销售和营销模式。提升服务和管理技能,突破销售成交障碍。
课程形式:
培训通过互动方式,课程结合企业具体状况设计,案例讨论,实战工具提供使学员学以致用,.他主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性.管理咨询方案更为企业量身定做,帮助企业解决实际瓶颈,辅导实战管理技能。

讲师介绍:
钟老师,海外市场营销培训师
北京世企联合企业管理咨询有限公司海外营销培训师,拥有20年的贸易和销售渠道管理经验,在过去的十多年中曾长期接触全球买家,采购商和全国各地供应商,十分了解买家的真实需求和我们供应商外贸团队面临的挑战。在外销团队管理,销售实战方面有十多年的跨国公司管理和培训经验。曾任上海中欧国际工商学院EMBA、北大国际MBA国际营销项目讲师
著有营销书籍《外贸参展全攻略》-如何有效参加B2B贸易商展。被全国近百家学院用于外贸实战教学参考。
在过去的十多年里曾拜访过一千多家出口导向企业并为其提供咨询,培训和服务.为几百家中外企业,出口民营企业管理和一线销售人员培训,管理外销团队咨询。现在每月为三百多家企业的代表培训各类外销管理课程,涵盖全国近50个城市,举办过500多场专业的外贸培训,1万多家企业代表超过2万人次参加。
接受过钟老师培训的进出口企业包括:索尼(中国)有限公司,西门子移动通信(中国)有限公司,上海强生,YKK拉链、ABB、青岛海尔、,山东金潮企业PPR管业。鲁西化工、潍柴动力、诺贝尔磁砖,英国BOC气体公司,英国文泰纸业公司,无锡小天鹅、格兰仕,德赛电器,上海电力公司,拜耳(中国),河南省服装进出口集团有限公司,广州轻出集团有限公司等数千家中国出口导向的中小企业。
与广东省对外经济合作厅、汕头进出口商会、江门外经贸局,国际商会,广东揭阳中小企业协会、浙江温岭外经贸局、浙江海宁外经委、福建省外经委、江苏商会、苏州工商联合会、广交会、义乌博览会、东莞电子博览会、和B2B平台环球市场、中国制造网、环球资源联合为出口导向企业举办各类外贸培训课程。

课程大纲:
第 一节:我们如何应对国际市场变化的挑战
1.国际国内市场变化
2.买家采购模式、习惯变化、市场变化
3.供应商与买家沟通面临的困惑
4.如何提升附加值的竞争
5.单打独斗时代已过去,团队合作模式理念
6.服务模式变化,报价员时代已过去
7.改变“保姆型”跟单模式
8.2017销售顾问时代
第二节:出口营销应具备的能力
1.什么是顾问式销售?为什么要顾向式销售
2.顾问式销售与传统的销售区别
3.顾问式销售对销售人员的全新要求
一、锁定目标客户和市场能力
1)鉴别和评估我们目标客户能力
2)定义客户级别和潜力能力
3)了解客户关注点,兴趣点
4)有效鉴别客户是外销团队的管理重点
5)目标客户的定义和分析
二、提炼公司、产品服务卖点能力
1)提炼我们公司及产品独特买点
2)如何专业地介绍我们的产品和服务
三、将公司卖点转化为客户的利益能力
1)特点利益销售法
2)公司产品的特点和利益如何在沟通中表述
3)如何从讲解员转换到销售员
四、异议处理和见机成交的能力
1)销售员如何建立销售意识
2)了解不同业务类型客户的沟通特点
3)如何有效跟进客户技巧分享
4)沟通中如何发现客户的签约信号和时机
5)如何处理客户反对意见
五、销售解决方案而非产品的能力
1)什么是解决方案式销售
2)一站式采购方案
3)整合采购方案+营销方案是好的附值
4)如何向客户提供方案策略?
5)应对不同的客户类型
6)了解基本的采购知识
7)向客户提供够方案
8)采购中的价值链
9)制定方案要素
10)客户是如何评估方案的?
11)方案是否证明你倾听客户需求了(个性化?)
六、维护和管理客户关系能力
1)采购商采访分享
2)在过去的几年中买卖关系发生了哪些变化?
3)您决定与一个新供应商合作的关键因素是什么?
4)供应商应该具备怎样的能力?
5)供应商具备什么能力才能脱颖而出
6)供应商要与您建立长期合作关系,必须具备怎样的特质?
7)如何突破“保姆型”维护客户障碍;
8)如何与不同合作阶段客户沟通策略:
9)刚合作时的沟通要素;
10)2-3次返单后的合作策略;
11)长期合作客户的维护策略。
12)东西方文化差异
七、营销和开发客户能力
1.销售与营销区别;
2.如何推广,展示公司的独特卖点;
3.留住客户的7个关键要素;
4.实战营销推广方法分享;
5.运用客户数据库营销方法分享;
6.如何激活丢失和休眠客户
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本课程名称: 出口营销技巧、海外客户开发与维护管理

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