淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

对象

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。

课程收益:

收益

本次课程通过理论引导、实战经验总结和案例分析，深度揭密标杆地产项目工程管理全流程优秀做法和背后的逻辑，分分模块详解控制方法。

提供“事前预防、事中控管理、事后评估”的系统控制工具，向学员全面剖析万科、中海、龙湖标杆企业项目管理背后的力量和运作模式。

3、通过本课程，整体提升受训中高级管理者的专业素养和履职能力，整体提高项目运作的合规性，降低项目风险，

4、打造职业化的房地产开发项目经理人队伍；

5、帮助企业建立自己的项目工程管理流程及控制系统。

课程大纲:

2017年房地产工程精细化管理“总监“特训营

“全流程干货培训 + 标杆项目实操解读 +系统性工程管理”

直面问题

1、慌张开工、忙碌施工、紧张交工，导致项目开发管理目标难以实现

2、现场管理能力不足，项目拖期

3、质量投诉不断增多，维修量大，客户满意度低、引发维权

4、导致成本失控，利润缺失，项目亏损时有发生

解决问题

本课程根据开发系统工程复杂、投资大、建设周期长、专业性强为特点以房地产开发全过程实施与管理为主线，站在开发商的角度，全面、系统的对标优秀房企工程管理精髓，从学习入手，打通专业间的壁垒，统一思想，改变固有观念。

“传承匠心、精益求精”，我们要做精细化地产的扛旗者。

安排

房地产工程精细化管理“总监”特训营共5期课程，每期一天（6个学时）。

上课时间：2017年9月16-17日（第一、二期课程）。

服务

中房商学院工程管理顾问团队可受企业委托深入企业调研，为企业量身定制课程和工程精细化管理全程顾问服务。

费用

1、学费12800元/人，多人报名可享受团报优惠政策；

2、定制课程费用和顾问服务费用根据项目情况核定。

中房商学院简介

中房商学院是国内房地产行业人才服务的领先品牌，专注于为地产企业提供管理咨询和人才培养服务。中房商学院旗下现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等服务模块。服务范围包括房地产管理咨询、项目顾问、专业公开课、定制内训、线上线下学习，定制考察等个性化人才服务，服务内容涵盖地产全生命周期的所有模块。

中房商学院致力于研发系统、精准、实战的培训课程体系，采用模块化设计，在房地产全流程培训的基础上突出房地产领域的核心资源和专业知识。通过多种形式的授课和研讨，将专业知识和实操经验有机融合，使得课程更加立体化、系统化和案例化，同时建立行业资源共享平台和高端人才信息平台，来满足学员多样化和个性化的需求。中房商学院现已拓展河南分院、广东分院、广西分院、山东分院等十大分院，全国一体化课程体系配置，让房地产企业学习更便捷、高效。

中房商学院河南分院是众多分院中的标杆，其依托中房商学院的资源优势，为房地产企业量身定制“专业公开课+定制内训+定制考察+咨询顾问”的、走出去和引进来相结合的、适合从基层到高层学习需求的系统性人才培养方案；也可以帮助企业梳理现有的人才培养机制，调动企业自有人才资源、协助企业建立起适合自己企业文化的一套人才培养流程。我们致力于系统性、特殊性、全面性地为中原地产行业培养更多的精英人才，着力打造河南地产界的“黄埔军校”。

联系方式

主办单位：中房商学院

培训时间：2017年9月16-17日郑州

培训费用：人民币12800元/人

培训师介绍：

讲师

杜老师：中房商学院高级顾问，英国皇家特许结构工程师，一级注册结构工程师，原万科集团天津公司总经理助理、项目总经理。

1985年毕业于同济大学，10年设计院工作和20年房地产开发企业工作经历。先后在天津万科历任职工程部经理、设计部经理、总经理助理、副总经理、项目总经理；知名房地产开发有限公司总经理，负责项目开发及公司管理全面工作；知名地产集团副总裁兼任房地产开发有限公司总经理，负责海南地区全面工作及集团设计研发工作。精通房地产开发各环节的业务并参与、主持过多个项目的开发，对房地产开发项目前期项目论证、市场产品定位、设计管理、成本管理、工程管理等有较深的理论基础和实际经验，同时对集团管控体系有丰富的管理经验。

李老师：中房商学院高级顾问，清华大学MBA，法国CNAM大学建筑学硕士，知名房地产工程、设计管理实战专家，中海、万科、建业三大标杆企业实战经验，法国FNSI建筑设计协会会员，2001年从大型国有建筑设计院进入地产公司，曾经担任万科城市公司设计总监;中海集团工程管理中心高级经理。先后历任设计总监、项目总工，项目总经理，积累了丰富的实操管理经验，对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究，全面系统掌握了万科、中海工程与成本管理精髓。做项目总经理多年，成功操作多个大型高品质住宅项目开发，现为某品牌地产公司高管，合伙人。全权负责区域公司的设计、工程、成本工作，熟悉房地产开发公司各环节、流程，在项目设计、工程、成本等方面，积累了丰富的全流程实操管理经验。

本课程名称： 2017年房地产工程精细化管理“总监“特训营

查看更多：项目管理公开课

上一篇： 2017年房地产项目总实战特训营

下一篇：员工薪酬体系设计管理-绩效考核课程-分之合智库

与 房地产 工程管理 特训营 相关的最新课程

•2022城市更新之《如何成为具...(2022-04-16 深圳市)

•基于顺利交付的《房地产项目...(2022-03-12 深圳市)

•基于国家重大战略布局的《房...(2022-01-15 深圳市)

•逆势环境中《现代房企全周期合规...(2022-01-08 深圳市)

•基于产品力提升的《设计阶段产品...(2021-12-17 深圳市)

•新政策环境下《权利人核实各...(2021-12-04 深圳市)

•现代房企《营销突破之数字化转型...(2021-10-22 成都市)