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股权设计如何落地-量身设计股权激励方案-单海洋股权

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  • 开课时间:2018年04月27日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年04月30日 17:00 周一
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 单海洋
  • 课程编号:336637
  • 课程分类:MBA/总裁班
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课程大纲:

课程大纲

1、公司新设,项目立项,分子公司(连锁门店)扩张,项目众筹的股权设计。

2、股份如何作价 :A、受让于外部投资人B、受让于内部员工

C、受让于共同发起人,形成内外结合的局面。

3、公司注册资金,认缴出资和实缴出资的利害关系。如何确定出资时间,出资方式,如何规避注册风险。

4、如何通过动力分配体系搭建企业人才梯队(有形激励+无形激励)

A、对内留住和对外吸引人才 B、以战略为导向的人才梯队建设。

5、学习《公司法》必须掌握的内容,建立趋利避害的企业治理思维,学会公司章程的起草和企业在各个时期(初创期,发展期,扩张期,成熟期,上市期)公司章程优化的方法。

6、投资股东的进入退出机制的具体细节设计(退股,离开,死亡,转让,离婚)

7、共事股东和员工变股东的进入,考核和退出机制。(股东甄选、业绩对赌、渐进式激励、退出机制,劳动合同)

8.企业多重薪酬(四大薪酬+非物质激励)(固定薪酬、绩效薪酬、激励薪酬、股权薪酬)

9、企业治理结构全面解析(文化,战略,组织架构,员工通道,岗位职责,薪酬绩效股权的阶梯设计)

10、成立公司的组织形态解析与实操运用(个体工商户,有限合伙公司,有限责任公司,股份有限公司)

11、薪酬合法性设计(附劳动合同)

12、学员企业的成功案例分享[微笑]。

13、配套的协议,文件,软件,(如:公司章程模版,超额利润协议,在职分红协议、劳动合同,保密协议……等)

14、股权激励智慧(资本与模式)

15、股权融资,如何将净资产估值5-10倍,引进投资人、结合上下游?

16、如何利用股权0元并购同行?如何交叉持股?如何0元开连锁店?

17、如何将客户变成既消费,又投资的消费者股东,捆绑发展,共同收益,实现共赢。

18、如何通过股权杠杆,一万元公司收购和控制1000万元公司。


学习收益

43夜实战培训

建立企业家对股权激励系统、全面、通盘认识,详解股权激励完美落地8大系统,提示股权激励九大死穴,全案例阐述股权激励定人、定量、定价等关键要素和落地实施流程。

 

现场方案设计指导

股权激励权威专家,结合自身多年服务指导企业落地咨询案例,通过超额利润激励法、分红激励法、135渐进式激励法、老员工金色降落伞激励法,多层次、多维度的激励方案,帮助企业建立最适合的股权激励整体解决方案。

 

现场11诊断咨询

结合每家企业实际情况,由专业入组老师提供单独一对一咨询沟通,就企业个性化问题提供针对性的解决方案,确保企业能够根据输出方案,找出最优和最科学的股权落地方法。

 

免费领取方案设计工具包

课程结束后可免费领取超实用的工具包——股权激励机制路演PPT、股权激励招商加盟路演PPT、股权激励定制方案、股权激励成套法律条款及制度、股权激励分模式激励制度、股权激励管理制度系统、企业目标管控责任书、企业绩效管控体系、企业职业发展通道体系……

 

后续上门落地服务

课程结束后将会继续跟踪了解企业落地情况,针对企业落地实操过程中出现的问题提供相应的指导服务,更有专业老师提供上门落地指导工作,打造企业落地服务系统。

 

导师介绍

 

单海洋老师

♢ 中国股权激励研究院  院长

♢ 中国中小企业股权激励研究中心  主任

♢ 中国文化管理协会培训委员会  副会长

♢ 深圳市华一同创投资集团  董事局主席

♢ 华一资产实业发展股份公司  董事长

♢ 深圳市海洋财富股权投资基金管理公司  董事长

♢ 深圳市华一世纪企业管理顾问股份有限公司  董事长

 

出版书籍

《绩效不是管出来的》、《冠军企业的资本路径》、《股权激励四维模式》、《股权激励一本通》、《海洋心语》、《海洋微世界》

 

学员感言

我是三十八期股权班学员,两年前第一次参加海洋老师的课程。2014年,我们已经导入股权激励机制,销售额增长率比之前高了60%,利润也直接提升了30%。之后一次复训中,听到海洋老师讲到“利润大于营业额”的超常经营理念,我深受启发,从那以后我就有一个梦想,未来把自己的公司做成公众公司。现在成立了广东米澜投资控股股份有限公司,目标冲刺IPO平台。

——徐劲松董事长感言

 

那在来之前,我自身对于股权这一块有着迫切的需求。我们公司已经发展将近8年时间,我准备好拿出一部分股权来激励员工。之前我带着一系列的问题,来到了单海洋老师的课堂上,有一些感受: 其实我担心的所有问题,在这里我觉得都找到了答案;原来股权激励是有完全一套系统方法和模式,单老师在这方面做了深入的研究。我觉得单老师教给我们的一些思维方法和理念,还给了我们一些实操的工具,回去以后我结合这些工具,在我们公司可以有效把股权激励这件事情专业的落地。

——冯少飞董事长感言

 

我们的企业从1993年开始创办,到2010年开了36家分店。2011年,我走进海洋老师股权激励班学习,学完后下半年做在职分红,2012年我又带高管团队来学习,之后大家思想统一,在12年开了30多家分店。2013年公司成立20周年纪念日,我们的第100家分店开业。13年,我组织分公司同事一起走进单老师课堂,让员工自己做方案,自己回去实施。2014年,我们开了48家分店,开店数量达到168家。今天,我们要开56家分店,现在已经开了180家分店,员工把事情当成自己的来做,年底达成目标没问题,我有信心。

——张超董事长感言

 

我们怀仁堂通过1年零6个月的时间,已经从一个店发展到四个店,从单店模式发展到多元化发展,目前已经取得很好的成绩,接下来,准备进军新三板市场。在学习中,感受最深的是海洋老师的睿智和专业

——吴颢董事长感言 


培训师介绍:

 
导师介绍

单海洋老师
♢ 中国股权激励研究院 院长
♢ 中国中小企业股权激励研究中心 主任
♢ 中国文化管理协会培训委员会 副会长
♢ 深圳市华一同创投资集团 董事局主席
♢ 华一资产实业发展股份公司 董事长
♢ 深圳市海洋财富股权投资基金管理公司 董事长
♢ 深圳市华一世纪企业管理顾问股份有限公司 董事长

出版书籍
《绩效不是管出来的》、《冠军企业的资本路径》、《股权激励四维模式》、《股权激励一本通》、《海洋心语》、《海洋微世界》

本课程名称: 股权设计如何落地-量身设计股权激励方案-单海洋股权

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