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公司财务分析与风险防范

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  • 开课时间:2017年11月13日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2017年11月15日 17:00 周三
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:337007
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

财务、税务、内审等财务相关人员;公司中高层管理者;

课程大纲:



课程介绍 INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到过以下情形:
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?
每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?
月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么。


最怕老板拿着我的分析报告问为什么,问一个我还能答得上来,连问三个问题,我就焉了。


  财务分析工作是财务作为企业管理职能之一承接企业战略、彰显财务价值的重要环节。

然而在企业实践过程中,却大多让这项工作长期停留在浅层次阶段,流于形式,为了分析而分析,既发现不了问题,找不到真正原因,也无法将信息正确传达,发挥其应有的作用。

公司财务分析与风险防范课程优势
明确目标站在财务管理的视角重新审视财务报表
抓住关键揭示财务分析与风险防范核心思路
步步为营方法-工具-案例-模板一气呵成,牢牢把握运营效率效益主线
融会贯通过程分解与全面把控相结合,成为老板满意的管理者公司财务分析与风险防范课程收益
打破局限摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作
掌握技能掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在
发挥效用量化分析具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业管理决策提供有力的信息支持
管理风险找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
提升效率有效改善与其它部门的沟通,让财务分析更高效公司财务分析与风险防范

课程大纲 OUTLINE
第一模块:引言
财务的目标
记账只是手段,管理控制才是目的
财务与其它部门的关系
从财务管理的角度重新审视资产负债表
从财务管理的角度重新审视利润表
公司财务分析的核心思路
一个起点:市场
三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
两大结果:风险和回报的平衡
案例分析:这两个老板到底谁经营的更好
第二模块:营运资本分析——有效控制资金效率及风险
第三模块:财务比率分析方法——提升管理效率、控制经营风险
第四模块:现金流量表分析——现金风险控制

本课程名称: 公司财务分析与风险防范

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