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培训受众:
课程大纲:
本课程时长为1天。
如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。
APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术，及时完成关键任务，按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范要求的质量技术。
‘产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）课程受益:
运用APQP有以下益处：
引导资源使顾客满意
促进对所需更改的早期识别
避免晚期更改
以最低的成本及时提供优质的产品产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）培训大纲:
APQP理论基础
APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）
计划和确定项目阶段
1、顾客要求识别
2、制造可行性分析
3、项目开发计划、目标确定
4、特殊特性管理体系
产品开发和验证
过程开发和验证
产品和过程确认
批量生产
控制计划方法论
案例分析
课程回顾产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）培训证书:学员成功完成本课程后，可获得培训证书。
本课程名称： 产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）
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