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培训受众:

财务、税务、内控和审计经理或主管财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员企业的所有者及决策者

课程收益:

做企业风险顾问，为企业创造价值安越独家，用细化的审计流程和方法实现实用性，给出内审人员能力清单成长路径。安越《内部审计》，从大量的实际案例出发，遵循内部审计准则，结合科学的审计流程和方法，为您解决企业的内部审计建设和实施过程中遇到的困惑和问题，发现和塑造内审价值。

课程大纲:

第一模块：如何快速建立一支高效内审团队

案例导入：揭露华尔街最大财务丑闻内审英雄们

内审必须独立且客观

怎样设计内审机构

内审是隶属于管理层、决策层还是监督层比较好？

内审要不要外包给第三方？

如何建设内审队伍——德、能、勤、纪面面俱到：

内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效

内部审计模型

内审相关的法律法规的变化趋势及对合规成本的影响

思考与互动：设立内审部门存在哪些挑战

第二模块：审计流程与审计方法实务操作

第三模块：审计重点难点实战演练

第一模块：全面系统的认识财务

第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道

第三模块：预算管理——精准达标器

第四模块：成本管理——控制利润的黑洞
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内部审计

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课程收益:

课程大纲:

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