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本课程名称: 5D敬业度:实现组织效能与员工敬业度的双赢
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
■充分理解敬业度模型
快速形成五大层面敬业度驱动因素思维体系
课程大纲:
■重要性:企业欣欣向荣的秘密
■必要性:企业基业长青的要求
第二模块:认识敬业度
■追根溯源:敬业度的理论沿革
■一探究竟:敬业度的内涵与辨析
■众里寻Ta:高敬业度员工的工作状态
■躬身自省:敬业度测评
第三模块:敬业度项目简介
■全面深入的掌握敬业度驱动因素思维体系
■理解并相信敬业对员工和组织绩效的重要影响
■从企业五大层面视角解读敬业度驱动因素
■通过敬业度项目方案效升级企业人力资源管理系统
第四模块:从企业五大层面看敬业度驱动因素
■全球调研看影响员工敬业度的因素
■敬业度模型综述
■五个层面敬业度驱动因素
第五模块:提升敬业度行动计划
■提升员工敬业度的系统化诊疗方案设计-5D方法论
■Define:提供调研结果,确定关键待改进领域
■Diagnose:分析调研问卷,深入分析问题产生根源
■Design:根据具体问题,针对性设计开发一揽子解决方案
■Deploy:全程指导并监督方案实施
■Drive:把项目成果融入组织系统与文化
■五大层面行动计划-方案对接
■组织层面敬业度方案
■团队层面敬业度方案
■领导层面敬业度方案
■岗位层面敬业度方案
■个人层面敬业度方案
■多层次系统方案融合
第六模块:敬业度案例分享
国内、外知名企业敬业度案例分享
培训师介绍:
本课程名称: 5D敬业度:实现组织效能与员工敬业度的双赢
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