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本课程名称: 供应链管理:采购策略与流程
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培训受众:
课程大纲:
- 采购技术在全球的发展
- 采购人员角色和职能的演变
- 供应链环境下采购角色定位
二、采购战略
- 公司战略与采购职能战略
- 产品与供应链战略
- 采购战略要素
- 采购战略制定流程
- 品类定位与采购战略
- 不同类型的采购战略
- 自制与外包
- 采购战略的发展
三、 战略采购
- 战略采购方法与流程
- 供应商评估
- 供应商质量管理
- 供应链环境下的供应商合作
- 订单驱动下的JIT采购
- 供应商发展
- 电子采购
- 全球采购
四、采购流程
- 企业价值流与采购流程
- 采购流程标准
- 采购流程对价值的影响
- 基于供应链的采购信息系统
- 采购流程和采购活动管理
- 采购合同管理
- 采购成本管理
- 采购绩效管理
- 采购谈判管理
- 优化采购流程
五、采购组织管理
- 采购组织形式及比较
- 设计采购组织结构
- 采购角色定位及分类
- 采购政策
- 采购风险及管理
六、 模块主题讨论
培训师介绍:
本课程名称: 供应链管理:采购策略与流程
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