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掘金TTT —从效果转向成果

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  • 开课时间:2018年01月16日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2018年01月18日 17:00 周四
  • 开课地点:石家庄市
  • 授课讲师: 刘百功
  • 课程编号:349017
  • 课程分类:培训发展
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课程大纲:

【课程纲要】
第一阶段:TTT初阶技能训练
一、TTT:讲师三大基本功
1、培训师怯场的3大原因
2、克服怯场的3大原则
3、讲师“七大利剑”之一:手法
4、讲师“七大利剑”之二:身法
5、讲师“七大利剑”之三:步法
6、讲师“七大利剑”之四:眼法
7、讲师“七大利剑”之五:听法
8、讲师“七大利剑”之六:说法
9、讲师“七大利剑”之七:穿法
10、课堂禁忌
二、TTT互动技巧与授课方法
1、课堂互动的定义
2、课堂互动的原则
3、课堂互动的层级
4、课堂互动的内容
5、课堂互动的形式
6、课堂行为的管理
7、四大类培训方法
8、培训方法的前瞻
第二阶段:TTT中阶技能训练
一、3C课程体系设计
二、课程开发与设计的前奏:绩效偏差分析
三、ISD教学设计的十大流程
A、培训需求分析
B、学员特点分析
C、工作环境分析
D、实施工作分析
E、撰写培训目标
F、制定衡量标准
G、培训目标分析
H、制定培训策略
I、开发培训教材
J、培训效果评估
四、课程开发与设计的两大工具
A、单一课程设计流程表
B、讲师授课计划书
五、“行动学习项目”设计
A、关注你的实际问题
B、组建工作团队
C、高层参与支持
D、使用渐进流程的过程
E、使用不同的学习方法
F、选择团队教练和指导
G、训练使用整套工具
H、制定一套行动计划
六、“快速课程设计”流程
A、由“企业实际经营问题”开发课程
B、由“优秀书籍”开发课程
C、“原有课程”二次开发提升
D、“国外精品课程”汉化开发
第三阶段:TTT高阶技能训练
一、TTT:现代企业培训组织
1、培训时机的选择
2、培训通知、学员选拔的注意事项
3、培训活动的现场实施
4、培训的评估和跟踪
5、培训成果转化的三要素
6、培训效果的自查体系



培训师介绍:

 
刘百功国内最实效的TTT训练导师国际组织学习协会(ISOL) 中国区首席培训师美国ALAMO公司《领导者之剑》授权讲师 认证导师中国“问题解决与决策能力”训练专家国内最实效的TTT训练导师畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者多次荣获“中国改革开放三十年五十强培训师、中国最优秀培训师”等称号刘百功老师的训练特色:尊重平等、互动高效、精辟点评!刘百功老师的训练效果:启迪感悟、擅修行为、力求结果!

本课程名称: 掘金TTT —从效果转向成果

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