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培训受众:

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；
2、正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者。

一、蒙牛发展介绍——五年200倍速增长

二、企业经营战略

三、战略的四个基本要素

四、优秀的经营者=/= 商业成功

五、如何做产品？

1、产品最致命的地方何在 2、顾客排长队的秘诀

六、如何看顾客？

1、目标客户 2、感情与逻辑3、判断误区 4、如何避免无效劳动

七、如何分析行业？

1、不战而屈人之兵 2、市场成熟度 3、中小企业策略

八、如何判断市场

1、高效的市场运作 2、距离战还是贴身战

九、如何确认盈利模式？

1、何时进攻，何时撤退 2、把握时机法则 3、买进时机

十、资源配置

1、如何传递信息 2、经营者的光明与黑暗

3、明知不可为而为之 4、什么样的生意才能征服客户

中共中央党校乡镇长培训学院院长；中乡科技(上市700001)董事长，总裁；中国培训协会创始副会长；倍增集团董事长； 30多家实业企业副董事长；蒙牛集团原副总裁、战略制定者；联想集团高管；全球华语十大讲师；亚洲八大名师；中国十大讲师；

本课程名称： 倍增战略与商业模式

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