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卓越供应链管理培训课程

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  • 开课时间:2018年08月08日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2018年08月09日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:珠海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:350599
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

 企业总经理
 供应链总监
 采购总监等高级管理人员

课程收益:

 全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革
 掌握供应链系统设计
 掌握供应链各模块的关键管理
 供应链绩效评估

课程大纲:



课程概述

  • 本课程时长为2天。

  • 记得十五年前,我们更多听到的是“物流”课程,而如今在采购专业课程之余,我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业,而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门,但是那不是供应链的全部涉及内容。

  • 工作和咨询培训中,时常听到一些企业经营者说起自己采购部门的问题,总是说管理者无能,需要接受学习好知道怎么降低成本;抑或抱怨计划人员工作做不好,使得库存高涨,交期不稳定,或者采购部门管理的供应商问题多多,不能配合销售部门的工作。

  • 是该让企业经营者们上上供应链的整体课程了,因为问题不是他们看到的那样。如果管理者自身无法认识到问题的症结,何谈解决方案的有效性呢。



  • 课程大纲


    • 供应链在企业中的作用及其变革

      供应链的变革---- 7大趋势

      供应链管理新理念

      组织结构模式

      “推动式“转向“拉动式“

      供应链组织形式的变化 --- 集权和分权

      新型管理对供应链人员的技能要求

      组建供应链部门的要点

      电子化供应链管理

      绿色供应链

      国际先进供应链战略介绍


    • 供应链系统设计----系统管理

      供应链系统模型和系统内容

      供应链流程设计的六个影响因素

      供应链流程中的五大瓶颈问题-外资企业在中国复制流程的瓶颈问题

      ERP系统介绍(企业资源计划)

      与供应链相关的各功能模块介绍

      功能模块的缺失讨论

      ERP系统在中国频频失败的八大原因分析

      电子化供应链管理

      如何制定符合ERP系统的供应链流程

      供应链非系统管理的流程控制

      案例:某汽车部件合资企业的ERP系统介绍和供应链系统


    • 供应链模块之需求预测和供应计划管理

      产品战略

      营销如何制订需求预测和计划

      需求预测和供应计划/生产计划如何对接

      计划部门如何设置

      计划部门人员如何配置和能力要求

      计划部门如何与供应链其他部门互动


    • 供应链管理模块采购战略管理和供应商关系管理

      采购的分类

      采购战略制定要点

      选择一个合适的采购战略和实施方法

      低成本国家采购/本土化采购/ESI/电子采购战略制定考虑要点和实施切记/切忌

      供应商管关系管理

      采购战略与企业战略的关系

      采购部门设置/人员能力要求

      采购部门与其他供应链部门的互动


    • 供应链成本分析系统和风险管理系统

      TCO管理方法和报价评估方法

      TCO成本的类型和成本构成分析

      成本的持续改善规划和实施

      项目管理手段在成本改善中的应用

      供应链风险管控方法和模型


    • 供应链管理模块之运营管理和质量管理

      运营战略&质量战略

      运营部门和质量部门设置和人员能力要求

      运营部门和质量部门工作重点

      运营部门/质量部门和供应链其他部门的互动


    • 供应链管理模块之库存和储运管理

      库存和储运的特点/重点管理内容

      当今物流发展趋势

      电子化和自动化

       

       

      仓储和物流与供应链其他部门的互动


    • 供应链绩效评估

      供应链绩效的衡量方式

      供应链绩效指标KPI

      供应链绩效模型SCOR和应用

      供应链系统常忽略的流程探讨

      供应链系统与内外部相关流程的对接

      供应链系统与上下游的对接

      供应链部门如何构建和优化

      供应链人员如何管理/培养和优化

      案例:某汽车部件合资企业的供应链流程诊断和优化建议



本课程名称: 卓越供应链管理培训课程

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