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全面薪酬管理

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培训受众:

人力资源经理，薪酬经理。

课程大纲:

一，薪酬在公司战略管理，人力资源管理各板块的地位作用。
二，薪酬的基本概念，种类，功能及日常管理。 三，薪酬制度类型及使用条件。 四，企业发展各阶段，各类人员薪酬制度设计及运用。 五，薪酬制度设计的步骤及案例分析。 六，薪酬体系与绩效考核在企业激励机制下联合设计的技巧应用

培训师介绍：

 
经济管理本科毕业，西安交通大学MBA，清华大学人力资源总监（CHO）结业，管理咨询师，国际注册管理咨询师(CMC),高级人力资源管理师，20多年500强企业人力资源实践工作经验，10年人力资源板块管理咨询工作，致力于薪酬体系及公司量身定做的绩效考核方案设计，多行业的人力资源板块咨询经验。

本课程名称： 全面薪酬管理

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