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加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制 操作实务高级研讨班

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  • 开课时间:2018年06月22日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2018年06月27日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:大连市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:356323
  • 课程分类:财务管理
  •  
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课程大纲:

各有关企、事业单位:

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险,防范风险,化解风险。法律风险一旦发生,企业难以掌控,往往带来相当严重的后果,重视和加强合同法律风险防范是企业发展的重要保障,是决策层资本运营效率提高的现实需求。

为了帮助国内公司提高合同管理水平与风险抵御控制能力,为现代企业制度的建立和完善提供有力司法保障,有效实现公司经营利润最大化。本课程中,授课专家将利用自身丰富的合同法律实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险,结合不同合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、审查、风险控制等知识,希望各单位积极组织相关人员参加。

一、研讨内容:

专题一:合同管理与合同审查操作实务

1. 合同设计与管理的原则       2. 合同设计管理的机构和人员

3.合同签订的流程之--考察资信    4. 合同签订流程之--起草合同条款

5. 合同签订流程之--审核批准    6. 合同的履行管理流程

7. 合同的变更、转让、终止流程    8. “合同自由”的实务理解与应用

9. 合同专用章管理和使用       10. 合同条款的设计方法与注意事项

11. 以非合同书形式订立合同(要约与承诺分析的实务应用)

12. 合同内容的合法性审查(合同效力、免责条款及合同的相对性等)

13. 合同订立人的权限审查(代理制度与职务行为的实务分析)

14. 重大合同审签程序及合同审查时应注意的问题及案例评析    

①宏观审查—合同交易结构:所有权与使用权;直接、间接交易;担保形式;

②中观审查—合同篇章结构:合同的结构方式;主合同与从合同;合同与附件 

③微观审查—具体条款:合同的事先审核;合同的正面约束;合同的反面约束 

专题二:合同订立、履行中的法律风险防范与案例评析

一)合同订立过程中的风险防范

1. 你有资格吗?合同的主体资格与审查对方资信 

2. 合同成立后合同就一定生效吗

3. 一诺千金──合同成立必经的两个阶段:要约与承诺

4. 口头合同是合同吗?──注意合同的订立形式

5. 格式合同──商家手中的一把“双刃剑”

6. 数据电文与电子签名法──签订合同的新形式

7. 缔约过失责任:合同未成也得找你,注意协议书与意向书之间区别 

8. 谁签字有效?──充分注意合同的签章

二)合同履行中无效合同的预防

1. 法律的禁止性规定──合同无效的五种情形   

2. 法律的授权性规定──熟练运用合同的法定条款  

3. 都是你的错──表现代理面面观

4. 人生全是套路──合同陷阱的识别与风险的防范

三)合同履行中常用的“避雷针”

1. 合同中的“后悔药”──可撤销可变更合同

2. 你的权利要珍惜──合同纠纷的诉讼时效

3. 合同债权人的代位权与撤销权:你不合作,我有辙 

4. 合同履行中的“拐杖”──正确行使遭遇合同风险的三种抗辩权

5.“我保证”绝非戏言──合同的担保与保证制度

6. 特殊合同的履行──法律对试用合同、分期付款合同作了特殊规定

7. 圈套,你别钻──注意五种通常的合同欺诈

四)注意合同的违约责任

1. 告那家伙──合同违约责任        

2. 时辰未到也找你──预期违约制度

3. 合同违约的法律后果──分清违约金、定金和损害赔偿各自的区别及运用            

4. 说话也可以不算数──法定违约责任的免责条款

专题三:合同纠纷争议与合同诉讼及合同谈判实务的法律风险防范与应对

一)合同效力审查认定、恶意串通与合同无效相关法律问题——败诉案例分析

1. 合同效力的审查认定规则题             2. 多重买卖情形下合同的效力认定

3. 民刑交叉情形下民事合同的效力认定     4. 无权处分情形下合同的效力认定

5. 恶意串通概述及恶意串通的认定标准     6. 合同无效后如何返还财产问题

二)从合同诉讼看合同法律风险防范——围绕“二审改判之典型案例”解析

1. 合同主体方面的法律风险预防

2. 合同重点条款的法律风险预防

3. 合同履行环节的法律风险预防——以“二审改判之案例”为出发点

三)法律(合同)谈判实务:原理、过程、谈判僵局化解

1. 合同谈判的原理、准备和方法            2. 合同谈判过程中的注意事项和策略

3. 合同谈判的让步原则                    4. 引入第三方化解谈判僵局

四)合同纠纷争议救济法律风险控制与风险预防

1. 对方违约的合同救济法律风险            2. 已方违约的合同救济法律风险

3. 履行义务要留证据                      4. 不履行义务要留证据

5. 避免给对方留下证据   6. 消灭证据瑕疵  7. 证据导向的制度设计

二、参加人员

    各单位总经办﹑综合部﹑法律事务部﹑法律合规部、法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑采购部﹑经营部及其他法律事务相关人员。

培训师介绍:

 
中国法学会民商法学研究会合同法专业委员会    李少华、宋 笛、董万程

中企协企业管理培训中心客座教授、合同法实务专家   刘 斌、曾跃林

中国政法大学民商经济法学院商法研究所相关专家   (授课导师以报到通知实际为准)

本课程名称: 加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制 操作实务高级研讨班

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