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培训受众:

公司EHS专员、经理、安全委员会成员、工业/工艺工程师、经理、人力资源经理、公司主管和医师等等。

课程大纲:

人机工效学/人机工程学简介

概念定义

人机工效学发展史

人机工效学涵盖的范围

人机工效伤害介绍

MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学

伤害/事故类型

急性/慢性/心理伤害

开展人机工效学管理

为什么要重视人机工效学

建立人机工效学管理体系

开展实施人机工效学项目

车间现场工作的人机功效学危害分析

人机工效学的危害因素介绍

人机工效学的危害因素的识别

人机工效学危害的风险评估

人机工效学问题的解决方案、、

工具应用：BRIEF/ERA

案例练习

办公室人机功效学危害分析

办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估

办公室人机工效学问题的解决方案

案例练习

人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析

背景知识

NIOSH 提举公式

人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案

案例练习

培训师介绍：

20年以上专业EHS工作经验，广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作，具有扎实的EHS理论与实践基础，积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间，曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目，例如筹建/改造工厂环保/消防设施，实施节能减排项目，组织实施EHS审核、建立并推动LOTO\JHA\BOS系统等等

本课程名称： 人机工效学原则与评估工具运用

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