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培训受众:

生产、研发、品管工程师及相关人员。

课程大纲:

v SPC介绍

Ø SPC的技术原理

Ø 起源

Ø 特点

Ø 实施阶段

Ø 最新发展

v 统计控制

Ø 基础知识

Ø 基本原理

Ø 控制思想

Ø 控图关系

v 过程控制

Ø 识别关键控制点

Ø 数据变异的衡量和分析·直方图

Ø 数据的动态变异·控制图

Ø 过程能力分析以及指数CPK的应用

Ø 过程能力的保证和提高

Ø 如何实现有效的SPC现场控制

Ø SPC的效果评估的方法

v 创建系统

Ø 关键流程的确定

Ø 稳定工艺过程

Ø 过程能力的测定和分析

Ø 确定控制标准

Ø 选择和建立控制图

Ø 制定反馈行动计划

Ø MSA测量系统分析

Ø SPC应用的有效性评估

v 实施SPC的过程中常见的十大误区

培训师介绍：

96年毕业于江苏大学汽车制造与机电一体化双学士；
曾就职于东风汽车，ERIC(中国)等大型国企和著名外企任质量经理、生产经理、管理者代表；
2003年从事质量管理体系咨与培训工作，曾先后合作公司有：
香港现代，强思企管，企航企管等国内外著名咨旬公司；
AQA NQA TUV DNV 等国外著名认证机构，从事五大工作，内审员，VDA等培训工作；

朱老师专长课程：
VDA TS16949 FORMAL-Q等汽车行业质量管理体系的提升咨询；
二方审核前的体系咨询；
TS五大工具，TS内审员，VDA，FORMAL-Q，D零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训

本课程名称： 新版SPC统计过程管制

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