你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

高绩效财务团队建设

暂无评价   
  • 开课时间:2018年06月26日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2018年06月27日 17:00 周三
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:357618
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:735
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4500
你还可以: 收藏

培训受众:

 财务总监、高级财务经理
 提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人

课程收益:

 【财务角色定位】准确定位财务部门的角色,明确财务团队在企业管理中的重要作用
 【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力,梳理财务领导的特质
 【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队
 【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节,有效解决团队建设的棘手问题

课程大纲:

一、财务经理的角色新定位

-       财务经理人的职责与知识结构

-       财务经理的角色新定位

-       战略分析——战略管理思维

-       参与企业经营决策

-       提高部门效率

-       跨部门沟通与协同

二、什么是领导力?

-      理想的领导状态

-      你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别

-      如何创建工作架构及组织架构

-      谁应该成为你队伍中的成员

-      建立你在队伍中的威信——权力与权威

三、树立属于您的领导力

-       专业的财务学识为基础

-       具有可以传染士气的热情

-       充足的自信让你更具财务领导的风范

-       一诺千金的品格取得同事的信任

-       唯有坚持与毅力才能赢得追随者的信赖

-       有效的沟通技巧

-       懂得利益链关系的平衡和实现

四、有效团队的GRPI模式

-       团队的愿景目标(Goal

-       团队的角色和职责分工(Roles

-       运营和决策系统(Process

-       团队的人际关系(InterpersonalRelationship

五、如何建立高绩效的财务团队

-       团队凝聚力:内部和外部因素

-       团队成功的五大障碍因素

-       不同类型的团队领导力

-       如何让正确的人做正确的事情

-       如何合理授权

-       学会善用激励

 


培训师介绍:

 
1

本课程名称: 高绩效财务团队建设

查看更多:人力资源公开课

高绩效 团队建设 财务经理 思维 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%