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《商业模式设计与创新》

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培训受众:

企业总裁、总经理、决策者

课程大纲:

第1节课.

未来5年中国经济“靠得住”的大支点;

经营企业最大的障碍是什么?

企业发展必经的三个时代;

 

第2节课

如何在所谓的“蓝海”中轻松愉快持续赚大钱?

企业在微利时代和无利时代如何生存?

你的行业如何在没有利润的情况下还会赚钱?

 

第3节课

习大大的商业模式的精髓;

老板为什么要从盈利模式转向商业模式?

所有企业的竞争本质上都是什么?

 

第4节课

想要赚钱首先得知道钱在哪里?

钱在创业市场、资本市场、消费市场如何流通?

不同时代不同盈利方式;  

 

第5节课

自然生长的商业生态为何过去赚钱很容易?

现在的商业生态如何更赚钱?

被互联网破坏的商业生态大者恒大,赢家通吃;

 

第6节课

共享经济模式下商业模式创新

最新案例分享

人工智能如何助力中小企业商业模式创新:

案例分享

大数据营销如何助力商业模式创新

案例分享

 

第7节课

如何抓用户建入口?

如何抓渠道做平台?

如何抓新的盈利点做跨行?

如何抓资源利用投融资构建生态?

 

第8节课

商业模式能帮企业解决什么问题?

如何判定一家企业的商业模式好不好?

如何优化和设计企业商业模式?

商业模式创新的精髓是什么?


 

培训师介绍:

 
黄力泓
原奥巴马竞选顾问;世界级的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长商业模式、宏观经济学家
 著名的经济学家,实战派讲师
 清华大学,北京大学EMBA总裁班特聘教授
 美国华盛顿大学企业管理学博士
 曾担任美国富品集团公司董事
 联合国国科文组织亚太区文化官员
 美国全球竞争力研究院院长
 奥巴马国际联合大学创办人
 交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问

本课程名称: 《商业模式设计与创新》

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