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与成功有约—解读七个习惯

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  • 开课时间:2018年10月25日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2018年10月26日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 李伟
  • 课程编号:358658
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

资深经理人、团队管理者

课程收益:

1、认识效能的原则
2、学习人类的四种潜能
3、运用SMART和SWOT分析
4、学会双赢的五要领

课程大纲:

第一章:基本原则

持续成熟模式

价值观与原则

思维转变

流程与结果

效能:产能/产出的平衡

第二章:寻求个人成功

成功的第一个习惯:主动积极

社会眼中的我

我们拥有选择的自由

被动消极、主动积极

人类四种潜能

被动消极的人的特征

化消极为积极(行动胜过感觉)

跳出关注回归影响

从自己做起

不怕错只怕不改过

信守我们的承诺

成功的第二个习惯:以终为始

人生的价值与意义

先构思再行动

掌握人生罗盘

撰写人生的剧本(SMART原则)

为自己立宪法(SWOT分析)

你生命的重心(思维观念的根源)

我的冰山

描绘我的生命之树

我的使命宣言

 

 

 

第三章:寻求公众成功

成功的第四个习惯:双赢思维

人际关系六貌

匮乏与富足的心态

联盟综效互利共荣

回顾生命之树

辨别双赢

双赢源自勇气双赢的五要领

成功的第五个习惯:知彼解己

周哈里视窗

沟通是双向交流

沟通的障碍——价值观

认识你的价值观

尊重差异

自传式回应

同理心的倾听

倾听的层次

有效的沟通(听与说)

成功的第六个习惯:集思广益

沟通的层次

敞开胸怀

化阻力为助力

成功的第七个习惯:不断更新

从四层面磨练自己

良性循环使人成长

准备好了吗?

写下你的承诺

 

培训师介绍:

 
实战经验
多年的实战历程沉淀出了浓厚的管理底蕴,在任职国内大型跨国企业集团人力资源部副部长期间,主导创建了领导力学院,并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手,在集团内部实施了学习型团队试点项目,成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人,在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验。被列入国家人事局高级人才库备案的培训专家。
多年的培训管理经验,在组织文化创建和领导力培养方面积累颇深,可以帮助企业规划企业文化、领导力提升、团队建设等项目,并运用国际认证专利工具,将这些项目在企业中落地实施。
教练资格(国际认证)
【情境领导】教练(国际行为学大师保罗赫塞博士认证);【开发你的内在领导力】教练(国际影响力大师麦克斯维尔博士认证);【团队学习实验室】教练(国际学习型组织协会主席,国际管理大师彼得.圣吉认证);【变革的力量-领导力】教练(国际领导力大师约翰科特博士认证);【领越TM领导力】教练(国际领导力大师詹姆斯.库泽斯博士认证)
主要课程
魅力领导系统项目、人力资源开发战略实务-培训管理者的系统思考、创建学习型组织-五项修炼、管理效能提升训练-培育执行能力、企业经营模拟沙盘训练……
服务客户
中国电信、中国银行、美的集团、歌莉娅、德国宝柏……

本课程名称: 与成功有约—解读七个习惯

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