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培训受众:

中基层管理者

课程收益:

1、认识新情商（EQ）科学的意义——做出最优决策
2、情商自我认知：探索个人对“压力事件”心理应对模式
3、认知情绪、运用情绪、驾驭情绪，有效处理负性压力
4、乐观思维训练：培养乐在工作、阳光思维的积极心态
5、建立与内部同仁和客户间人性化的良好沟通和协作
6、探索内在资源，贡献工作的动力与创造力

课程大纲:

第一单元新情商科学（EQ）——最优决策的利器

单元学习目标：

认识情商的科学内涵，更好的决策依据和人际关系功能。通过体验式学

习让学员体悟到真正的个人情商对于工作效能和个人生活幸福的关联价值。

1、发现你“心理资本”——新情商科学

录像：天赋潜能

情商的科学新定义

“棉花糖实验”

“情商领导力”模型：BE-DO-HAVE

2、情商领导力PK传统领导力

丹尼尔高曼博士对情商观念的澄清

心理资本4大要素

积极心理学的发展

第二单元情商第一步：积极的自我心理建设

单元学习目标：

情商管理的首要任务是“了解自我”——探索自我深层的价值观、思维模式和心灵渴望。并懂得以信任和欣赏的方式发现自我与他人的内在资源和优势。

1、认知自我

心理体验：管理者自画像

1)我是谁？

情商工具：“萨提亚冰山”模型

体验冰山的系统性：行为、应对、感受、观点、期待、渴望、自我

2)觉察与反思：

我常常使用冰山的哪个层面的资源？

如何为冰山各层面负责？优势V.S短板

如何为“自我”负责？

3)体验生命力：“我的心声”

冥想：“SELF—生命力”

愿景宣言：人生愿景和使命

2、管理者的“心灵地图”探秘

录像：人的心智循环：观—为—得

1.情商工具：“心灵地图”（“MINDMAPS”）：信念和价值观

研讨：哪些非理性的信念制约你的情商和人际关系？

练习技巧：突破四个思维陷阱

2.价值观探询——我真正要想的是

练习：“荒岛测试”

价值观排序

内在动力V.S 外在驱力

表情情商V.S深层情商

3.乐观心态提升：由消极心态转换为正面的思维建设

练习技巧：阳光思维三法

案例研讨（跟工作有关的案例）

培训师介绍：

实战经验
曾任英国著名的IWNC咨询集团高级管理顾问，参与近百家“财富500强”在华外企的中高层管理者培训项目,积累了丰富的前沿性咨询和培训经验。以“体验式学习”和“AI欣赏式探询”两大工具，协力学员快速有效的自我觉察、突破“思维盲点”，以“内在动力”突破领导力与绩效提升！曾参与国家开发银行高管层压力管理、海航集团乘务长“阳光心理”项目、北京市监狱管理局“罪犯心理改造”、招商银行大学等咨询与培训项目，14年间已为超过500家的企业团队、政府机构、非赢利性组织及社会团体提供过管理培训和咨询服务。
专业背景
领越®领导力、情商®领导力、高效能家庭®7习惯全球认证导师
6秒钟®情商教练、SATIR心理咨询与督导师
积极心理学应用研究与实践
中国红十字会总会训练中心特聘“应急心理救援专家”
荣获搜狐网授予“2014年度积极心理学最佳实践奖”
清华大学认证积极心理学指导师
主要课程
《情商®领导力、《领越®领导力》、《幸福式谈话》、《高情商沟通与部门协作》、
《职场幸福“心”能量力》、《高效能人士®7个习惯》（家庭版）
服务客户
美的环境电器、索尼中国区、日本富士通集团、青岛科昂集团、北京市监狱局、兰州银行、国网四川省公司、日资日清食品、中石油廊坊勘探设计院、中石油工会、中国移动集团总部及四川、贵州、福建、西藏省公司，招商银行大学、中国银行厦门、吉安、昆明分行，中国兵器工业集团

本课程名称： 情商领导力

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