你的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

《非财务人员的财务管理》

主打课程
暂无评价   
  • 开课时间:2018年09月08日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2018年09月09日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 许老师
  • 课程编号:360373
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:45
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
4000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,掌握财务支持领导决策体系;
建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高产品销售资金运作效率;
财务支持营销风险控制,规避营销财务风险;
学会使用营销预算管理工具加强内部管理;
运用大财务系统,解读企业营销经营体系,并有效提升工作财务绩效;
梳理核心财务知识,全面透视战略型财务与经型财务的本质,实现营销战略
学习价值链的成本分析、财务制度设计和营销财务控制方法;
掌握和运用财务报表中财务数据与业务的内在联系,能够从财务视角看营销运作;
学会通过财务分析,发现营销经营管理问题,改善营销部门绩效;
了解财务报表在局限性,学习从表内表外的角度来进行营销经营分析和管理;
掌握大财务工具,全面提升营销综合管理水平。

课程大纲:

     一、现代企业大财务管理系统

1、传统的财务管理系统:从资金的角度;

2、现代的财务管理系统:从资源的角度;

3、财务管理的两大机制:大财务系统与经营体系;

4、现代企业财务管理主题:提升企业价值;

5、战略型财务、经型财务与营销战略;

6、集约化财务管理。 

二、财务报表的阅读和分析 

1、财务管理的目的;

2、财务报表的阅读基础;

3、三大财务报表的阅读;

4、财务会计指标分析;

5、企业经营财务分析;

6、财务报表不能透视的十大营销问题;

7、项目估值、企业价值分析与营销战略。

三、财务支持营销决策

1、领导最困惑的:信息不对称→建立支持领导决策的信息系统;

2、领导最着急的:利润在哪里→价值链分析与重组;

3、领导最关心的:有多少钱可花→融资规划;

4、领导最关注的:怎么向股东交代→企业盈利规划。

四、财务支持战略落地

1、企业战略管理的总体思路;

2、全面预算管理与营销计划制度:

3、营销价值链的财务管理;

4、大财务工具十大经营应用与销售报表集成分析。

五、财务支持风险控制

1、中国特色的风险管理:风险管理内容、风险评估;

2、公司治理:控制决策风险,尤其是战略、用人和投资风险;

3、运营控制:控制运营风险,尤其是经营、管理和财务风险;

4、集团管控:控制规模风险、尤其是集团财务管控是核心。

六、财务支持利润创造

1、成本控制:产品成本、资金成本、采购成本、制造成本、质量成本、效率成本与成本效益、工厂成本分析与控制(供应链财务与高级成本管控);

2、税收筹划:税收战略与节税策略;

3、现金流量管理、资金调度与资金计划管理;

4、资本运作与营销管理体系、资本财务战略与资金管控模式;

5、大数据时代的营销系统的融资模式创新;

6、运营资本管理: 现代资本运营、资金与资本管理(中小企业创新融资模式);

7、并购重组与营销金融战略;

8、现代营销资本思维突破。

培训师介绍:

 
许老师,著名资本运营专家、金融学博士、国际注册管理咨询师;财政部财政科学研究所研究员、北京大学城市产业发展研究中心研究员,清华大学、人民大学、上海交大特聘教授。曾任大型企业集团财务副总裁、执行总裁,风险投资公司总裁、国际著名投行与管理咨询公司总裁等职。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事,十多家基金管理公司高级合伙人。先后操盘运营资本近千亿,先后服务二十多家金融机构与基金公司的组建改制,五十多家国有企业与民营企业的国内海外IPO上市,为近二百家企业设计投融资与金融业务方案并成功实施,被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。

本课程名称: 《非财务人员的财务管理》

查看更多:财务管理公开课

热门相关资讯

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%