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互联网+时代传统企业如何转型
课程背景:随着企业的各项经营成本越来越高,大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力。传统企业做电子商务并不是在网上开店这么简单,需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、渠道运营管理、口碑传播等诸多方面,本课程专门为传统企业讲述如何转型电子商务。
课程收益:1.传统企业电子商务定位2.电子商务模式的确定3.电子商务的战略规划4.电子商务的营销策略5.社会化媒体营销
课程大纲:第一章:传统企业的电子商务定位1.企业是否需要转型电子商务2.企业转型电子商务必须具备的条件3.电子商务企业失败的主要原因4.案例:京东战美苏5.传统企业电商基因与挑战6.电子商务面对的市场7.电商定位遇到的具体问题8.电子商务时代的厂商与代理商关系重新定位9.电商代运营
第二章:传统企业的电子商务模式探索1.B2C与传统营销方式的对照关系2.当传统品牌遇到电子商务3.标准化产品与客户体验环节4.O2O模式(案例:苏宁云商)5.阿芙精油的案例6.社会化电商(豆瓣、蘑菇街)7.C2B模式8.电子商务的运营模式
第三章:电子商务的战略规划1.企业转型电子商务的四大困惑2.电子商务的成本问题3.电子商务人才问题4.不同企业的电子商务布局4.1常见分销渠道的选择与合作4.2自建电子商务平台的模式分析5.循序渐进的转型发展路径5.1一线品牌企业的电商转型路径5.2二三线品牌企业的电商转型路径5.3企业转型电子商务的几种策略
第四章:电子商务的营销策略1.电子商务营销的主要手段2.网络对消费者行为模式的改变3.网络营销的业务定位小而美4.网站前台和后台的运营
第五章:社会化媒体营销1.社会化媒体营销意义2.把握社会化媒体核心特征,创新传播形式3.社会化媒体的4I原则4.推广前的计划5.社交媒体与口碑营销6.潜客关系转化过程老师简介武老师,互联网专家.武老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、运营总监等职务。
本课程名称: 传统企业如何转型电子商务公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
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课程大纲
互联网+时代传统企业如何转型
课程背景:
随着企业的各项经营成本越来越高,大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力。传统企业做电子商务并不是在网上开店这么简单,需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、渠道运营管理、口碑传播等诸多方面,本课程专门为传统企业讲述如何转型电子商务。
课程收益:
1.传统企业电子商务定位
2.电子商务模式的确定
3.电子商务的战略规划
4.电子商务的营销策略
5.社会化媒体营销
课程大纲:
第一章:传统企业的电子商务定位
1.企业是否需要转型电子商务
2.企业转型电子商务必须具备的条件
3.电子商务企业失败的主要原因
4.案例:京东战美苏
5.传统企业电商基因与挑战
6.电子商务面对的市场
7.电商定位遇到的具体问题
8.电子商务时代的厂商与代理商关系重新定位
9.电商代运营
第二章:传统企业的电子商务模式探索
1.B2C与传统营销方式的对照关系
2.当传统品牌遇到电子商务
3.标准化产品与客户体验环节
4.O2O模式(案例:苏宁云商)
5.阿芙精油的案例
6.社会化电商(豆瓣、蘑菇街)
7.C2B模式
8.电子商务的运营模式
第三章:电子商务的战略规划
1.企业转型电子商务的四大困惑
2.电子商务的成本问题
3.电子商务人才问题
4.不同企业的电子商务布局
4.1常见分销渠道的选择与合作
4.2自建电子商务平台的模式分析
5.循序渐进的转型发展路径
5.1一线品牌企业的电商转型路径
5.2二三线品牌企业的电商转型路径
5.3企业转型电子商务的几种策略
第四章:电子商务的营销策略
1.电子商务营销的主要手段
2.网络对消费者行为模式的改变
3.网络营销的业务定位小而美
4.网站前台和后台的运营
第五章:社会化媒体营销
1.社会化媒体营销意义
2.把握社会化媒体核心特征,创新传播形式
3.社会化媒体的4I原则
4.推广前的计划
5.社交媒体与口碑营销
6.潜客关系转化过程
老师简介
武老师,互联网专家.武老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、运营总监等职务。
互联网+时代传统企业如何转型
本课程名称: 传统企业如何转型电子商务公开课
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