你的位置： 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
质量风险管理课程
一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题：定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方法5 基于传统风险管理方法发展来的FMEA介绍二 基于质量体系要求的质量风险管理原理1 何为质量风险？2 ISO9001-2015与IATF16949-2016关于风险管理意识的要求3 基于质量体系要求的质量风险来源：战略决策风险、过程风险和产品风险4 质量体系标准4.1与4.2的要求和战略决策风险的管理思路5 质量体系标准过程的方法要求的过程风险的管理思路6 质量体系标准6.1.2.1中要求的产品风险管理思路三 过程的风险管理方法1 质量体系涉及的三种过程：顾客导向过程、支持过程、管理过程2 过程的策划要求3 老乌龟图的要求4 基于风险意识的新乌龟图的要求5 利用新乌龟图评估过程的风险6 风险优化对过程策划的影响四 案例分析：利用新乌龟图分析供应商选择过程的风险五 产品的风险管理方法-FMEA1 产品实现的过程：质量形成的过程2 产品设计过程的风险分析-DFMEA3 制造过程设计和制造过程的风险分析-PFMEA4 物流及其他辅助支持过程的风险分析-PFMEA5 FMEA方法的介绍 风险识别：如何找到找全所有可能的失效模式及原因∵ 产品结构分析：FTA的应用、功能方块图、框图∵ 产品功能分析：P图 风险评估：严重度、频度、不可探测度的评分标准∵ 严重度的评分准则：特殊特性的等级∵ 频度的评分准则∵ 不可探测度的评分准则：设计验证、设计评审、设计确认∵ 判定风险高低的准则 风险优化：如何采取措施优化风险∵ 严重度的降低方法∵ 频度的降低方法∵ 不可探测度的降低方法六 案例分析:DFMEA：以企业实际产品作为分析对象
本课程名称： 质量风险管理
查看更多：质量管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
质量风险管理课程
一 风险管理相关概念及需要解决的问题
1 风险的概念及来源
2 风险管理的概念及必须要解决的问题：定性风险定量化
3 风险管理的实施过程
4 传统风险管理的实施方法
5 基于传统风险管理方法发展来的FMEA介绍
二 基于质量体系要求的质量风险管理原理
1 何为质量风险？
2 ISO9001-2015与IATF16949-2016关于风险管理意识的要求
3 基于质量体系要求的质量风险来源：战略决策风险、过程风险和产品风险
4 质量体系标准4.1与4.2的要求和战略决策风险的管理思路
5 质量体系标准过程的方法要求的过程风险的管理思路
6 质量体系标准6.1.2.1中要求的产品风险管理思路
三 过程的风险管理方法
1 质量体系涉及的三种过程：顾客导向过程、支持过程、管理过程
2 过程的策划要求
3 老乌龟图的要求
4 基于风险意识的新乌龟图的要求
5 利用新乌龟图评估过程的风险
6 风险优化对过程策划的影响
四 案例分析：利用新乌龟图分析供应商选择过程的风险
五 产品的风险管理方法-FMEA
1 产品实现的过程：质量形成的过程
2 产品设计过程的风险分析-DFMEA
3 制造过程设计和制造过程的风险分析-PFMEA
4 物流及其他辅助支持过程的风险分析-PFMEA
5 FMEA方法的介绍
风险识别：如何找到找全所有可能的失效模式及原因
∵ 产品结构分析：FTA的应用、功能方块图、框图
∵ 产品功能分析：P图
风险评估：严重度、频度、不可探测度的评分标准
∵ 严重度的评分准则：特殊特性的等级
∵ 频度的评分准则
∵ 不可探测度的评分准则：设计验证、设计评审、设计确认
∵ 判定风险高低的准则
风险优化：如何采取措施优化风险
∵ 严重度的降低方法
∵ 频度的降低方法
∵ 不可探测度的降低方法
六 案例分析:DFMEA：以企业实际产品作为分析对象
质量风险管理课程
本课程名称： 质量风险管理
查看更多：质量管理公开课