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培训需求
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培训受众:
门店店长
门店经销商
职业经理人、操盘手
企业中高层管理
课程收益:
找寻新零售时代下的全新发展思路
如何通过战略导出年度的经营目标
如何通过市场的走向制定经营策略
如何有效保障经营计划的实施落地
如何组建极具凝聚与战斗力的团队
我们能让您收获的成效——
令您的店铺成员积极主动
令您的店铺操盘胸有成竹，
让您的店铺门店业绩好上加好！
课程特色：
现场实操 现场辅导，有工具、有方法；
我们不空谈理论，只为您的2019年经营计划保架护航。
课程大纲:
第一模块 新零售时代赢利思维
· 洞察新零售机遇与挑战
· 新零售的5个商业模式
· 新零售赢利的9大思维
· 打造“生态圈”营销系统
现场实战：重新定义客户、顾客、用户的关系。
第二模块 目标导向设计经营计划
· 以终为始的目标管理
· 5维销售增长量化分析
· 5种商战打法经营策略
· 3大系统目标管理落地
· 4种杠杆撬动薪酬激励
现场实战：
1、制定小组年度经营计划
2、年度经营计划路演与指导
第三模块 全网营销销售渠道开发
· 8种模式玩转新社群营销
· 6招引爆新媒体病毒传播
· 5种跨界营销异业联盟
· 4种思路老客户转介绍
· 4轮驱动促销落地系统
现场实战：新媒体抖音小视频制作PK赛
第四模块 全员营销创新服务落地
· 5个高端服务评估指标
· 4步实现CS客户满意
· 3个服务流程创新节点
· 4大维度触发服务创新
· 8个创新服务实战方法
第五模块 让人人成为门店老板
· 9个途径猎到种子人才
· 3大系统快速打造销冠
· 4种员工有效沟通管理
· 10种方法激活销售团队
· 6种团队文化提升执行力
培训师介绍：
上海圆石金融研究院产业研究员
北京国富纵横管理咨询公司导师
连锁门店体验营销研究专家
销售与市场、新营销杂志专栏作者
\"故事沟通\"销售训练项目发起人-家居行业知名企业历练，曾在欧普照明（厂家）、联强电通（代理商公司）等企业负责过市场营销工作，熟悉国内渠道销售（B2C）各个环节的赢利模式与运营管理方式；
-十余年销售管理工作经验，从基层业务员做起，干过销售，做过企划，当过内训师，单枪匹马跑市场，领导团队打天下，曾以优异表现摘得过欧普照明标杆市场经理殊荣；
-市场营销专业科班出身，毕业于国内重点大学市场营销专业，扎实的理论基础结合丰富的实战经验，多年来笔耕不辍，有多篇文章在《销售与市场》、《新营销》、《中国营销传播网》等媒体发表，图书《家居建材
-三年多销售培训经验，培训场次已过两百余场，受训学员人数过万，不论大、中、小班都能够提供课程服务，曾经为某企业做过千人经销商大会培训，客户给与很高评价。
授课风格：
-情景式教学，所有销售案例都来自市场一线；
-一对一互动，关注每一名学员的状态与感受；
-语言轻松幽默，寓教于乐学员在快乐中学习；
-坚持课程的原创性、实战性和实用性三原则。*******家居建材：
马可波罗瓷砖（17场）、诺贝尔瓷砖（6场）、圣象地板（13场）、TATA木门（4场）、蒙娜丽莎瓷砖、特地陶瓷、L&D陶瓷、博德瓷砖、新中源瓷砖、圣德保陶瓷、九牧卫浴、倍特橱柜、美涂士漆、德高防水、玛堡壁纸、掌上明珠、平安家具、查里世家、杰森石膏板、宝仕龙集成吊顶
服装行业：
金伯利钻石（7场）、华地百货、八佰伴、变革服饰、芳菲尔女装、多彩多姿内衣、瑞贝卡女鞋、ECCO、花花公子男鞋、天长地久婚纱摄影、纪念日服饰连锁、凡人优品、蚕之都丝绸商场、鸿润羽绒被
电器电子：
美的空调、约克空调、德意电器、中科资源、爱玛电动车、洪都电动车、欧派电动车、雷士照明（11场）、欧普照明、金陵光源、福田电工、瓦格纳喷涂设备、世达工具、邓禄普轮胎（4场）
连锁卖场：
红星美凯龙（4场）、五星电器（4场）、宏图三胞、江浙商业广场、亮美嘉家饰、黎氏阁家具、星河集团第三空间、亿丰最家空间、聚信美家居、居然之家、金马凯旋、东明家具城、南京弘阳集团、国门1号、沃爱家居、乐尚家居、四季青家具广场、盛大装饰城、商源集团、名韵世家
本课程名称： 《985赋能新零售》
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