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质量五大核心工具课程培训

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  • 开课时间:2019年11月19日 17:00 周二 已结束
  • 结束时间:2019年11月21日 17:00 周四
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:363495
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质
量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员

课程大纲:

工具 1 APQP 产品质量先期策划
1.1、APQP 基本概念与实施效益
1.2、产品质量策划基本原则
1.3、产品质量策划五个阶段
计划和确定项目;产品设计和开发 ;过程设计和开发产品和过程确认;反馈、评定和纠正措施 ;
1.4、控制计划
控制计划概述;控制计划的说明;制定控制计划的时机;制定控制计划的程序;控制计划标准表格的
使用;
5、案例

工具 2: FMEA 潜在失效模式及后果分析

2.1、失效模式影响分析(FMEA)概述;

2.2、使用 FMEA 的目的;
2.3、FMEA 的适用范围;
2.4、FMEA 方法
2.5、FMEA 的应用时机和注意事项;
2.6、FMEA 应用步骤;
2.7、案例
工具 3: SPC 统计过程控制
3.1 统计过程控制概述;
3.2 控制图原理;
3.3 分析用控制图与控制用控制图;
3.4 过程能力与过程能力指数;
3.5 控制图的作法及其应用;
3.6 控制图常用表格;
3.7 案例
工具 4 MSA 测量系统分析
4.1 测量系统分析的目的、意义和适用范围 ;
4.2 测量系统分析的基本术语和定义;
4.3 测量数据;
4.4 测量系统;
4.5 测量系统分析的时机;
4.6 测量系统分析的准备和注意事项;
4.7 测量系统分析原理;

4.8 计量型测量系统的分析方法 ;

4.9 计数型测量系统的分析方法;

4.10MSA 第三版的说明;
4.11 案例
工具 5 PPAP 生产件批准程序
5.1 PPAP 基本概念 ;
5.2 PPAP 提交目的 ;
5.3 PPAP 的适用范围 ;
5.4 PPAP 提交时机
5.5 PPAP 需提交的实物和资料;
5.6 PPAP 的过程要求;
5.7 零件提交状态;
5.8 PPAP 记录的保存;

本课程名称: 质量五大核心工具课程培训

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