非财务经理的财务管理_公开课

课程大纲

一、公司财务管理的两大机制

1.1 什么是有效的公司财务管理机制

1.2 净现金流产生机制

1.3 成本控制机制

二、财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 财务报表的阅读基础2.3 三大财务报表的阅读2.4 财务报表的分析案例2.5 趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题三、基于财务报表信息改善现金收支管理3.1 以现金流量表为切入点的改善3.1.1 资金周转危机的原因分析3.1.2 从现金流量表中反映资金周转危机3.1.3 增加现金收入的主要途径3.1.4 控制现金占用的主要手段3.2 财务报表所不能透视的成本管理问题四、现代成本管理：通过建立完善的成本体系来控制成本4.1 CSS成本控制体系的原理4.1.1 成本和费用的定义和分类4.1.2 客观的多因多果投入产出过程4.1.3 传统成本管理的局限性:多因一果的成本核算4.1.4 多因多果的成本核算4.1.5 全面成本分析4.2 如何针对不同成本对象进行高效的成本控制4.2.1 产品纯成本管理4.2.2 质量成本管理4.2.3 效率成本管理4.2.4 销售地区或客户成本管理4.2.5 风险成本管理4.2.6 人力资源成本管理4.2.7 资金占用成本管理4.2.8 全面采购成本管理五、预算管理的概述

5.1 全面预算管理的基本原理

5.2 预算的方法

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