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本课程名称: 关于举办质量管理五大工具培训通知
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
培训费用: 2600元/人(费用包含:培训、教材、考试、证书、午餐、茶歇等);
备注:如需开发票,请提供开票资料;可代办住宿,费用自理。关于举办质量管理五大工具培训通知【培训内容】
五大核心工具简介和关系;
APQP(产品质量先期策划):
APQP基本概念与实施效益
产品质量策划基本原则
产品质量策划五个阶段
控制计划方法论与实施
控制计划的要素与制作
APQP案例分析与问题解答
FMEA(潜在失效模式及后果分析):
FMEA基本概念
FMEA的演进史
FMEA的目的、范围与分类
FMEA的过程顺序
设计FMEA
设计FMEA之用途
过程FMEA
实施过程FMEA之好处
FMEA案例分析与问题解答
PPAP(生产件批准程序):
生产件批准过程要求概述
生产件批准的条件
PPAP递交内容,递交状态及其更改
关于通知顾客及提交的要求
PPAP案例分析与问题解答
SPC(统计过程控制):
SPC基本概念
计量型控制图
计数型控制图
SPC案例分析与问题解答
MSA(测量系统分析):
测量系统分析的目的与意义
测量系统分析的基本知识和概念
计量型测量系统的分析方法
计数型测量系统的分析方法
案例分析与问题解答
考试及培训答疑。
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