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课程大纲:

【培训费用】
培训费用: 2600元/人（费用包含：培训、教材、考试、证书、午餐、茶歇等）；
备注：如需开发票，请提供开票资料；可代办住宿，费用自理。关于举办质量管理五大工具培训通知【培训内容】
五大核心工具简介和关系；
APQP（产品质量先期策划）：
APQP基本概念与实施效益
产品质量策划基本原则
产品质量策划五个阶段
控制计划方法论与实施
控制计划的要素与制作
APQP案例分析与问题解答
FMEA（潜在失效模式及后果分析）：
FMEA基本概念
FMEA的演进史
FMEA的目的、范围与分类
FMEA的过程顺序
设计FMEA
设计FMEA之用途
过程FMEA
实施过程FMEA之好处
FMEA案例分析与问题解答
PPAP（生产件批准程序）：
生产件批准过程要求概述
生产件批准的条件
PPAP递交内容，递交状态及其更改
关于通知顾客及提交的要求
PPAP案例分析与问题解答
SPC（统计过程控制）：
SPC基本概念
计量型控制图
计数型控制图
SPC案例分析与问题解答
MSA（测量系统分析）：
测量系统分析的目的与意义
测量系统分析的基本知识和概念
计量型测量系统的分析方法
计数型测量系统的分析方法
案例分析与问题解答
考试及培训答疑。

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培训受众:

质量经理，质量工程师、品质管理、技术人员、车间班组长、欲参加学习的相关人员等。

本课程名称： 关于举办质量管理五大工具培训通知

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